原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理用利润表
1、销量
2、含税收入
3、不含税收入
4、直接变动成本
（1）原材料 （2）人工 （3）费用
（4）税收
5、边际贡献=收入-直接变动成本
6、直接固定成本
（1）原材料 （2）人工 （3）费用
7、直接利润
8、间接成本
（1）原材料 （2）人工 （3）费用
9、净利润
10、单价
11、单位变动成本
12、单位边际贡献
13、边际贡献率
14、净利润率
为控制成本：首先细分费用分类，将费用分为公司层面上的，部门控制的费用等
公司控制：
1、办公费 2、管理费 3、无形资产摊销
4、物业水电费 5、销售佣金6、长期待摊费用摊销 7、折旧 8、职工福利费 9、资产减值准备 10、租赁费
部门控制：
1、办公费 2、保险费 3、仓储费4、差旅费5、车辆费用 6董事会费 7、广告和业务宣传费 8、会务费9、会员费 10、机物料消费 11、技术图书资料费、翻译费 12、检验检测费13、劳动保护费14、劳务费15、绿化卫生费 16、模具、工艺装备及制造费 17、设备维护保养19、通讯费
人力资源控制
1、人工成本 2、职工福利费 3、职工教育经费 4、招聘费
文档评论（0）