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企业应收账款管理存在的问题与对策 【摘要】：应收账款是企业流动资金的一项重要组成部分。近年来， 我国企业的应收账款呈现不断增加的趋势， 对企业的资金周转和生产 经营造成了不良的影响。 本文主要分析了我国企业在应收账款管理中 存在的问题，并提出了相应的对策。 【关键词】：应收账款管理；问题；对策 应收账款是企业向产品购买方或接受劳务方采取赊销的方式销 售产品或提供劳务， 从而所产生的一项债权性资产， 是企业的一项重 要的资产。赊销是企业为稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、 增加收入而采取的营销手段。尤其当市场前景低迷，竞争加剧时，赊 销手段更被频繁使用， 随之而来的往往时企业应收账款余额的急剧上 升。赊销犹如一把“双刃剑” ，在为企业争得市场份额的同时，也为 企业带来了潜在风险。 积极而有有效的应收账款管理将有利于企业加 快资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资 者利益，促进经济效益的提高，因此，越来越多的企业已经意识到应 收账款管理的重要性。 一、应收账款给企业带来的负面影响 （一）过量的应收账款夸大了企业的经营成果 我国企业会计的确认、 计量和报告是以权责发生制为基础， 当期 销售的产品不论是否收到款项必须计入当期收入， 因此，由于企业应 收账款的大量存在， 虚增了账面上的利润， 在一定程度上夸大了企业 的经营成果，增加了企业的经营风险。 （二）高额的应收账款加速企业的现金流出 企业通过赊销虽然扩大了销售， 增加了利润， 但是并未真正使企 业现金流入增加， 反而使企业不得不动用自有的流动资金来垫付各种 税金和费用，加速了企业的现金流出。如：企业产生了利润，但实际 上并未受到现金，却要以现金缴纳所得税；企业的增值税、营业税、 消费税、 资源税及城建税等流转税也是以销售收入为计算依据， 即使 企业未实际收到现金，也要定期以现金缴纳；实现利润后股利、红利 的分配问题也涉及到企业的现金流出。 因此，应收账款加速了企业的 现金流出，使企业资金紧张的状况越来越严重。 （三）延长了企业的营业周期 营业周期即从取得原材料到销售存货， 并收回现金为止的这段时 间。营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数， 营业 周期为两者之和。由此看出，过高的企业应收账款资金占用，使企业 应收账款回收期变长，延长了企业的营运周期，影响了资金循环，使 大量的流动资金沉淀在非生产环节上， 致使企业现金短缺， 影响工资 的发放和原材料的购买， 严重影响了企业正常的生产经营； 而且也限 制了企业进一步投资扩大再生产的能力，增加了企业的机会成本。 （四）影响企业的短期偿债能力 企业的流动资产是影响企业资金流动性和短期偿债能力的重要 因素。应收账款能否实现， 直接影响流动资产的质量。大量的应收账 款不能及时收回， 势必削弱企业的短期偿债能力， 从而使企业面临严 重的财务危机，甚至濒临破产、倒闭。 二、我国企业应收账款管理存在的问题 根据有关部门的统计分析，美国企业的赊销比例占 90% 以上， 我国企业的赊销比例仅为 20% 左右，前者大约是后者的 4.5 倍，然 而我国企业平均应收账款占流动资金比重为 50 ％以上，远远高于发 达国家 20 ％的水平； 美国的企业坏账率是 0.25