企业绩效考核实施细则.pdfVIP

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2021-01-03 发布于四川
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企业绩效考核实施细则.pdf

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绩效考核实施细则一、本方案制定的依据及成功实施考核的前提 1 二、绩效考核基本知识 1 三、考核的组织机构和职责 2 （一）组织构成 2 （二）总经理办公会 2 （三）人力资源部 2 （四）经营管理部 2 （五）各部室、项目部负责人 3 四、考核内容 3 （一）工作业绩 3 （二）工作态度 4 （三）工作能力 4 五、考核指标的设定 4 （一）关键业绩指标（ KPI 指标）和工作目标（ GS指标）设定 4 （二）周边绩效和工作态度考核指标的设定 5 （三）工作能力考核指标的设定 5 （四）考核指标权重设置应注意的事项 5 六、月度考核 5 （一）公司高层管理人员的月度绩效考核 5 （二）公司部室负责人的月度考核 5 （三）公司总部其它员工的月度考核 6 （四）项目部领导班子的月度考核 6 （五）项目部科室负责人的月度考核 6 （六）项目部基层员工月度考核 6 七、年度考核 6 （一）公司高层管理人员年度考核 7 （二）部室负责人年度考核 7 （三）公司总部员工年度考核 7 （四）项目部领导班子年度考核 7 （五）项目部科室负责人年度考核 7 （六）项目部基层员工年度绩效考核 7 八、绩效考核评分 8 （一）关键业绩指标（ KPI）的量分及计算方法 8