房地产开发公司各岗位职责.pdfVIP

XXXXXXX 公司岗位职责手册（讨论稿） 本手册中，职能描述使用如下术语，其定义明确为： 负责：属于本部门应付责任，承担主要责任，同时需要其他部门配合； 组织：需要本部门与其他部门共同完成的工作，由本部门承担协调事务； 配合：不承担主要责任，但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任； 参与：仅需要较低程度配合其他部门的工作，一般不承担责任。 部门通用职能 1. 制度建设 1) 负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。 2) 负责本部门员工的培训和培养，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。 3) 根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。 2. 计划管理 1) 根据公司战略要求和年度经营计划，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门 计划的实施与控制。 2) 参加运营管理会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。 3. 日常管理 1) 负责本部门专业能力建设。 2) 分配部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要提供的绩效 数据。 3) 在总经理办公室的组织下，完成本部门职位说明书的修订、完善工作。 4) 完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。 5) 负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。 4. 知识管理 1) 总结本部门工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库。 2) 整理、管理部门文件档案。 5. 协作配合 1) 根据公司要求完成对下属物业公司的管理。 2) 完成流程与制度规定的部门配合、参与性工作。 完成领导交办的其他任务。 组织架构图 总经理 工程部 营销部 财务部 综合部 前期部 营销经理 财务经理 综合主管 前期主管 工程经 理 土建工程 营销主管 主办会计 行政人事 前期专员 师 专员 水电工程 客服主管 会 计 文 秘 师 景观工程 策划主管 出 纳 驾驶员 师 资料员 策划专员 销售内勤 置业顾问 各岗位职责 一、工程部 （一） 、工程经理 职责概述： 统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管理工作，确 保项目达到工期、质量和安全、成本目标，打造精品工程 工作职责： 1. 参与前期的技术论证工作 2. 参与工程施工、监理、勘探单位的招标工作 3. 负责组织施工准备 4. 负责工程现场监督与管理 5. 负责成本过程管理与验收审核 6. 参与图纸设计、变更的相关工作 7. 参与材料设备的采购管理 8. 负责参与竣工验收和工程的后期管理工作 9. 负责部门内部的管理、总结工作 （二） 、土建工程师 职责概述： 负责项目工程施工现场的管理， 确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的 完成 工作职责： 1、负责单体工程实施的监督管理 2、负责工程施工质量的监督 3、负责监控工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进 4、负责工程施工安全监督 5、负责组织相关工程设计变更事宜 （二）、水电安装工程师 职责概述： 负责水电工程施工现场的管理， 确保本职范围内