治安突发事件处置专项预案.docVIP

＊＊＊＊＊单位 单位内部治安突发事件 处理预案 实施日期：二○一二年十月 目 录 序言 应急指挥机构及职能 2.1 应急领导小组组成 2.2 应急领导小组关键职责 要害部位 应急反应程序 4.1相关重大治安突发事件应急通讯要求 4.2 消防设施及人员配置 5、应急方法 5.1通常治安事件应急方法 5.2突发刑事案件应急方法 5.3突发偷窃事件应急方法 5.4突发抢劫事件应急方法 5.5突发醉酒滋事或精神病人应急方法 5.6对忽然死亡事件应急方法 5.7对突发性停电事件应急方法 5.8突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品进入厂区应急方法 5.9危险品、爆炸品丢失、被盗（抢）事故应急方法 5.10爆炸事故应急方法 5.11执勤中碰到不实施要求不听劝阻应急方法 培训和演练 《应急预案》维护 附件1--企业治安应急（救援）电话号码 附件2--治安事件应抢救援维稳程序图 附件3--治安综治、消防组织管理机构人员名单 1、序言 为切实加强内部治安管理，预防和降低治安突发事件，确保企业生产、物资、设施和人身安全，结合企业实际，特制订本《治安突发事件处理预案》。 本《治安突发事件处理预案》适合于企业治安突发事件防范和应抢救援。 2、应急指挥机构及职能 2.1 治安突发事件应急领导小组组成 企业“治安突发事件应急小组”是治安突发事故应抢救援领导小组。 总指挥：（总经理） 综治维稳第一责任人 副总指挥：（分管安全生产副总经理）综治维稳直接责任人 副总指挥：（党委副书记）综治维稳直接责任人 副总指挥：分管机动设备技改工程副总经理） 组员：（相关车间、部门、二级企业安全生产第一责任人）日常工作由安环部负责。 在开启本《应急预案》时，由企业总经理任总指挥、副总为副指挥，负责全企业治安应抢救援工作组织和指挥，党办，安环部，工会,总办,其它各部门及各车间具体实施治安应抢救援工作。 2.2 应急领导小组关键职责 2.2.1负责本《预案》制订、审查、同意和修订。 2.2.2组织实施本《预案》，对相关人员进行培训和《预案》演练。 2.2.3检验落实多种治安事故预防方法和应抢救援各项准备工作。 2.2.4现场组织指挥：公布命令、事故报警、救援、现场警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络等。 2.2.5组织事故调查处理。 2.2.6安排受损设施抢修，恢复生产。 2.2.7本《预案》明确某某、保安队长为日常工作责任人。 2.2.8本《预案》在企业发生治安突发事故时开启。对于通常治安突发事故，企业保安在接报后，立即向企业日常责任人报警，企业日常责任人依据事态情况决定拨打110报警。 3、 企业治安防范关键部位 3.1企业财务部（办公室、档案室）； 3.2重大危险源（重碱车间液氨库房、盐硝车间氨贮槽）； 3.3企业综合仓库； 3.4企业高压配电房及值班室； 3.5企业江边缘岸和围墙及其它临时关键防范部位。 4、 重大治安突发事件应急反应程序 4.1 相关重大治安突发事件应急通讯要求 4.1.1固定电话报警号码（门卫室）： 305（北门岗），339（西门岗），830（码头岗） 4.1.2总调度室： 305，249 4.1.3安环部：356，311 4.1.4治安报警：110 4.2治安设施及人员配置 4.2.1企业各部位监控设备，安防设施由各部门责任人定时检验，确保符合要求使用标准。 4.2.2安防设施由专职人员负责定时检验，确保符合要求使用标准。 4.3“三管要害部位”防范地点要设置监控实施。 4.4绘制企业治安保卫人员执勤分布图。 4.5警报装置、电话、等联络设备确保开启，使用通畅。 4.6保安人员确保二十四小时值勤。 4.7保安人员二十四小时定时或不定时对上述治安关键防范部位进行巡查； 4.8保安按要求对进出企业人员、车辆、物资进行检验登记； 4.9计控部门对企业各监控摄像头定时检验，确保正常使用。 5、应急方法 5.1 通常治安事件应急方法 5.1.1发觉突发事件立即向保安报警（或大声呼叫报警）。 5.1.2保安人员3分钟内抵达事发觉场，依据现场情况开展警戒行动；保护现场立即向发觉者了解情况，采取控制方法。对人员纠纷，立即汇报企业责任人，对其进行调解。 5.1.3调解无效，拨打110向当地治安部门报警求援。维护现场，等候治安部门调查。 5.1.4主动配合治安部门调查取证工作，具体统计事件发生时间、地点、发觉者、事件调查结果情况等。 5.2突发刑事案件应急方法 5.2.1接报或发觉斗殴、流氓、暴力等事件，保安当班人员赶往现场，保安队长应立即组织保安人员3分钟内赶到事发觉场； 5.2.2查明闹事人是否带有凶器及其人数、地点，