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篇一:法务工作计划(完整版)
法务专职员作计划
协议→规章制度→诉讼案件→法务档案管理→接收法律咨询和宣传→自我提升
一、协议及法律文件审核、起草
(此项工作包含内容包含但不限于:协议、协议、商务信函、会议纪要、通知、公告、意见、决定、汇报、通报、请示、批复、承诺书、询证函、备忘录、手册、回执、收据、借条、说明、证实、申请书、规章制度、授权委托书、介绍信、股东会/董事会决议、企业章程等)
1、帮助和完善协议及法律文件审核,加强协议审核有效性。
2、对格式协议进行常规修改,深入完善协议范本制作,使其更符合实际操作和企业利益。
3、加强协议管理,规范审批步骤,完善管理制度,尽可能降低企业法律风险。
4、大胆地提出协议中所在风险和问题,为领导决议提供法律依据。
5、坚持事前、事中、事后全部跟进为标准,以高效、高正确率和零风险为法律服务准则。
二、企业规章制度修订、完善
无规矩不成方圆,应加紧企业规章制度制订和完善。
法务部/行政部
1、《行政管理措施》
2、《公文管理措施》
3、《印章管理措施》
4、《公务车辆及司乘人员管理措施》
5、《档案管理措施》
财务部
6、《费用报销操作步骤管理制度》
7、《财务印章及网银u盾管理制度》8、《票据管理制度》
9、《现金管理制度》
10、《银行存款管理制度》
人力资源部
11、《出差管理措施》
12、《考勤及休假管理措施》
13、《招聘管理措施》
14、《入职和试用期管理措施》
15、《奖惩管理措施》
16、《劳动协议管理措施》
17、《劳动协议》
18、《保密协议》
19、《职员入职申明》
三、法律纠纷处理
1、帮助企业相关部门对企业债权、债务进行清理和催收。
2、在清理和催收中,发觉重大法律问题立即向上级提出警示并同时汇报相关案情。
3、发觉需诉讼案件,向上级汇报情况,立即搜集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应该认真负责。
4、诉讼前做好和对方当事人协调谈判工作,争取双赢。
四、法务工作档案建立
1、建立法务工作档案管理制度,全部协议和法律文件评审均应登记和留存,以备随时查档。
2、对于未来法务介入劳动争议纠纷和其它经济纠纷,相关材料应该整理归档,未结纠纷方便处理,已结纠纷便于查阅。
五、法律培训和宣传计划
1、依据企业要求,主动配合相关部门,采取定时或不定时方法对企业全部在工作中需接触法律业务、采购及管理人员进行对应岗位法律培训。2、在平时工作中,主动地解答同事法律咨询并不定时进行法律宣传。
六、本身素质提升
1、加强学习新知识,吸收企业文化,争取机会参与业务培训和同行交流。
2、熟练掌握法务工作步骤,主动主动、认真负责,努力成为领导得力助手。篇二:法务部工作计划
法务部工作计划
法务部依据****集团(以下简称:集团企业)要求,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为标准,以高效、正确和自律为法律服务准则,结合集团企业各部门和各子企业法律服务实际需求,制订法务部工作计划。
一、把好协议签署及法律文件关
1、巩固和完善协议及法律文件审核机制,加强协议审核有效性。
2、深入完善协议范本修改和制作,使其更符合实际操作和企业利益。
3、协议及其它法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完成,并提出对应书面法律意见或进行对应修改,但特殊情况除外。
4、协议及其它法律文件起草自具体了解对应具体内容后6小时内完成,但特殊情况除外。
5、加强协议管理,规范审批步骤,完善管理制度,尽可能降低企业法律风险。
6、保持勇于直言风格,大胆地提出协议中所在风险和问题,为领导决议提供法律依据。
二、认真做好法律补救工作
1、帮助集团企业相关管理部门及各子企业对债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。
2、在清理和催收中,发觉重大法律问题立即向相关部门、子企业提出警示,同时向集团企业分管领导、总裁、董事长汇报相关案情,使领导快速作出决议。
3、接到诉讼请求后,自领导同意之日起15日内完成法院立案。
4、发觉需诉讼案件,有义务向集团企业汇报情况,并提议提请领导同意起诉。
5、对起诉或应诉案件代理,尽可能保持自行代理。
6、做好诉讼前和对方当事人协调谈判工作,争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、立即完成。
三、加强知识产权管理
1、和集团企业其它职能部门协作,争取申请“驰名商标”等荣誉,提升企业无形资产含金量。
2、按集团企业需求,主动帮助集团企业相关部门和相关子企业完成商标申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权管理和保护工作。
四、主动做好法律培训和宣传工作
1、依据集团企业要求,主动配合各子企业,采取定时或不定时方法对全部在工作中需接触法律业务、采购及管理人员进行对应岗位法律培训。
2、在日常工作中,法务部不定时地为集团企业股东、董事、集团相关部门和各子企业解答法律咨询和进行法律宣
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