某医院目标管理与绩效考核培训课程(ppt 67页).pptVIP

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  • 2021-01-10 发布于贵州
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某医院目标管理与绩效考核培训课程(ppt 67页).ppt

医药技科室人员月度绩效工资发放办法 (一)科室和岗位系数积点和核定系数绩效工资 本科室系数绩效工资 =医技科室人员绩效工资总额×50%× 本科室医技人员积点和 =科室系数×∑(科室核定级别的人员数×相应级别的岗位系数) 1.科室核定级别的医技人员数指以定岗定编方案核定的人员数作为科室的总人数,再按正高:副高:中级:初级=(0.5:1.5):4:4的比例分级核定。 2.科室系数和岗位系数具体详见《医院科室和岗位系数一览表》。 一.医技科室 本科室医技人员积点和 医技科室人员积点总和 * 上海誉方企业管理公司 医药技科室人员月度绩效工资发放办法(4) (二)通过科室收支结余占比核定收支结余绩效工资 本科室收支结余绩效工资 =医技科室人员绩效工资总额×50%× 1.科室收支结余以财务核算数据为准,具体收入和成本归结办法详见上文“第十八条 科室收支结余的计算方法”。 医技科室 本科室收支结余 医技科室收支结余总额 (三)计算本科室月度绩效工资和 本医技科室月度绩效工资 =(系数绩效工资+收支结余绩效工资)×绩效系数 * 上海誉方企业管理公司 行政后勤人员月度绩效工资发放办法 行政后勤科室主要以科室系数和岗位系数的积点作为衡量指标,通过计算本科室系数积点在行政后勤总积点中占的比例得出本科室月度绩效工资额。 行政后勤科室月度绩效工资总额 =全院绩效工资总

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