某公司日常管理体系建立与执行实务课件(ppt 78页).pptVIP

* 步骤6:采取对策 已了解现况时 订立改善目标。 已掌握要因时 拟定对策。 效果已确认时 如效果良好则予以标准化。 已把握管制状况时 如有异常则采取措施，如无异常则维持现状。 检验发现不良品时 除去不良品，并按照检验标准判定该检验批为不合格批。 调整不当时 加以调整，使纳入管制范围之内。 * * 查检表 定义 以简单的数据用容易了解的方式，作成图形或表 格，只要记上检查记号，并加以统计整理，作为进 一步分析或核对检查用。 种类 1.记录检查表/用于不良主因和不良项目的记录 用检查表。 2.点检用查检表/主要功能是确认实施作业和机 械整备的情形。 接下页 * 查检表 制作方法 1.决定所要搜集的数据及希望把握的项目。 2.决定查检表的格式；如纵栏列入决定分类 3.决定记录形式；常用棒形记号「 」， 4.决定搜集数据的方法；由何人搜集、期间 项目，横栏记入期间或作业者。 一般用的「正」字记号，以及图形记号 「○、 、 、 」等。 多久及检查方式。 * 柏拉图 定义 根据搜集的数据，以不良原因、不良状况、不良发生位置或客户抱怨的种类、安全事故等项目别分类，计算出各分类项目所占之排列，再加上累积值的图形。 制作