某公司整体运作介绍(ppt 54页).pptVIP

制订详细的工作计划 本周目标 序号 工作 计划 完成时间 主导 顾问师 客户配合人员 周度工作计划表 要善于团结作业—这是我们革命制胜的法宝 咨询策划公司是一个令人羡慕的行业，咨询顾问是令人尊重的职业——如果这个人不是很笨的话，他一定想从你这学到很多知识 项目小组成员必须定期座谈研讨客户问题，大家共同成长进步，就能做的很好。 咨询顾问的作用是在于提供正确的方法、工具和方案，而不是事事亲历而为 对待客户的成员就象对待自己的同事一样，因为他们是我们的具体执行者。 不要自己发明创造已有的经验 我们有很多经典的案例和成功经验，很多好的方案和表格都是特别好的 一个团队高效和柔性运作的基础是让自己只做提升和完善的修正和发明 咨询顾问公司的最大特点是团队学习，知识共享 不要很轻易的去查资料，想想自己的同事和朋友是否有这方面的资深经验——马上给他打电话 实施计划，阶段性检核 项目组个人自检 公司不定期检核 客户意见调查 不要忘记培训—持续的进行 培训是最好的传播载体 培训是最容易接受的改善方式 制订系统持续的培训计划，去实施它 让你的培训形式多样起来，如果加上一些拓展式的培训，效果一点很好 注意：不要太频繁的培训，平均每周一次是较好的选择 每次培训的时间不要超过2.5小时，如果是游戏性的培训则不要超过3小时 密切和客户沟通 项目组和客户的高层必须保证每周有一次正式的沟通 对于行业来说——客户高