某公司星级精益班组实施方案(ppt 47页).pptVIP

目 录 目标指向 班组的职责 会议制度 问题处理 管理看板 改善提升 改善提案是一种群众性参与管理的活动，对公司管理水平和经营业绩的持续改进非常有效。员工通过改善提案活动为企业运营相关的一切活动的持续改进出谋划策，提出意见和建议。公司将大力开展改善提案活动，鼓励员工积极运用先进管理工具和各项指标，找出问题和解决措施，为公司提供具有创意的生产、现场改善的实施建议，持续改进公司的工作方式和工作流程。 目 录 班组基础管理 班组安全健康环保管理 班组质量管理 班组标准化作业管理 班组TPM管理 班组成本管理 班组培训管理 班组合理化建议管理 班组持续改进管理 主要内容 围绕严格落实岗位责任制，完善班组组织结构：每一个班组按照“两长三员”的组织框架进行配置即班组长、工会小组长、现场管理员、安全员管理员、质量管理员；加强“二长三员”职责的落实，建立和完善包括规章制度、工作流程、操作标准在内的班组工作制度体系。