- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全标准化岗位达标管理制度
第一章总则
第一条 为夯实公司安全生产基础工作, 不断提高岗位操作 人员安全知识和操作技能,实现岗位操作标准化,使员工做到“三 不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害),减少“三 违”现象,防止事故发生,按照《国家安全监管总局、中华全国 总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标 工作的指导意见》(安监总管四〔2011〕82号),制定本制度。
第二条 本制度适用于公司各单位所有操作岗位。
第二章管理职责
第三条 生产管理部(安全环保部门、装备供应部门、技术 质量部门)负责监督、指导各单位岗位达标评定工作。
第四条 各单位行政管理部门全面负责本单位岗位达标工 作,成立达标工作小组,具体负责本单位操作岗位标准的制定、 评定、考核工作。
第三章管理内容及要求
第五条岗位标准内容及要求如下:
(一)岗位标准必须符合国家有关法律法规、 标准规范以及
公司安全、设备、工艺等管理制度、符合各项操作规程的要求,
是该岗位人员作业的综合规范和要求, 内容必须具体全面、切实
可行。
(二)岗位标准内容主要包括
1.岗位职责描述:具体参照《公司安全生产责任制管理制 度》及各单位(部门)的岗位安全职责。
2 .岗位设置要求:学历要求高中(中专)以上学历、具有 上岗资格证书或职称证书、不得有与从事岗位有关职业禁忌症 等。
3.岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因 素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和 主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。
4 .行为安全要求:严格按操作规程进行作业,执行作业审 批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为, 对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等。
装备护品要求:生产设备及其安全设施、工具的配置、 使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材 的配备、使用和维护等。
作业现场安全要求具体如下:
(1) 管道、设备按照安全色标准规范着色、设备有铭牌标 识、管道有物料流向标识、阀门有开关标识、停用设备要挂牌。
(2) 根据岗位实际需要配备适用的个体防护用品, 其数量 应不低于当班员工数量,并有备用防护用品
个体防护用品、应急救援器材、检测报警装置以及设 备安全附件等安全设施设备应落实责任人员,有使用、维护、保 养记录,并把完好情况纳入交接班记录。
在危险源处和工作场所正确设置醒目安全标识、 标志 等,符合国家和行业标准规定要求。
员工严格按“三大规程”进行作业,执行作业审批、
交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为, 对 关键操作进行安全确认, 不具备安全作业条件时拒绝作业, 按规 定佩戴安全防护用品等。
本岗位各类安全防护设施配置齐全有效(防滑踏板、 防护罩、防护栏杆、安全阀、灭火器材、可燃(有毒)气体报警 设施、设备(设施)接地线等)。
现场清洁生产、文明生产,作业环境中粉尘、有毒物 质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求;各类操作工 具、器材等物品定置摆放;安全通道畅通,应急照明正常。
现场设置岗位定置摆放图、应急疏散路线图等。
岗位管理要求:明确工作任务,强化岗位培训,开展隐 患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落 实到位。
其他要求。结合本单位、专业及岗位的特点,提出的其 他岗位安全生产要求。
第六条 各单位须建立岗位达标评定工作制度, 对照岗位标 准确定量化评定指标,明确评定工作的方式、程序、达标分数、 评定结果及奖惩(未达标岗位、人员的处理)等内容。
第七条 各单位制定本单位的岗位达标计划, 并督促各操作 岗位按期达标,对符合要求的岗位,可以由岗位所在车间向本单 位安全管理部门提出验收申请,由各单位安全管理部门组织验 收。验收资料、整改记录存档保存。
第八条 岗位达标评定采用笔试(岗位职责、安全规程部 份)、现场检查、提问相结合的方式进行。
第九条 各单位(相关部门)应根据法律法规变化、岗位变 化以及管理的细化等情况及时修订岗位标准, 确保岗位标准的科
学性、时效性、准确性。
第十条 各单位在自评时,依照附件1:《岗位达标评分表》 进行,实际得分高于90分方可申请验收。
第五章达标计划
第^一条 从2012年五月始,至2013年12月31日,各
单位现场操作岗位必须全部达标, 2012年9月30日前,各单
位至少有一个关键岗位达标。
第十二条 各单位根据本单位岗位达标评定工作制度,明 确各操作岗位达标期限,定期(每年至少一次)组织开展对已达 标岗位的复查。复查达不到标准要求的,要限期重新达标。
第六章考核
第十三条 公司对各单位(相关部门)安全标准化岗位达标 工作开展效果显著的,给予500至2000元奖励;对于达标工作 未按时完成,影响公司
您可能关注的文档
最近下载
- 强迫障碍的相关护理.docx VIP
- 高标准基本农田项目中测绘的重难点及应对策略.pdf VIP
- 经典规范的股权代持协议.docx VIP
- 铜转炉渣湿法回钴.doc VIP
- 2025年教师科学考试试题及答案.doc
- 中国茶文化PPT课件教学.pptx VIP
- ASHRAE-TC9.9-2016数据中心功率设备热管理手册及实践Data Center Power Equipment Thermal Guidelines and Best Practices.pdf
- 手术室护理查房.ppt VIP
- (统编2026新教材)三年级道法上册第4课《科技力量大》课件.pptx
- IT运维综合管理平台建设方案.doc VIP
文档评论(0)