美集团职位管理手册范例全.docVIP

下载本文档

1
0
约1.43万字
约 42页
2021-01-05 发布于山东
举报
版权申诉

美集团职位管理手册范例全.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

美的集团职位管理手册编制： ___________ 审核： ___________ 签发： ___________ 日期： ___________ 目录第 1 章职位管理手册使用说明 ....................................................................... 1 1.1 职位管理理念 ..................................................................................... 1 1.2 职位手册使用范围说明 ....................................................................... 1 第 2 章职位管理机构的职责 ........................................................................... 2 2.1 集团人力资源部的职位管理职责 ......................................................... 2 2.2 二级管理平台人力资源部的职位管理职责 ........................................... 2 2.3 事业部人力资源部的职位管理职责 ..................................................... 3 2.4 公司人力资源部的职位管理职责 ......................................................... 3 第 3 章职位管理基本目标和关键定义 ............................................................. 4 3.1 职位管理的范围 .................................................................................. 4 3.2 职位管理的目标 .................................................................................. 4 3.3 职位管理的关键定义 ........................................................................... 4 第 4 章架设职位管理体系 .............................................................................. 6 4.1 职类 .................................................................................................... 6 4.1.1 管理类（ M 类）职位 ................................................................ 6 4.1.2 专业类（ P 类）职位 ................................................................. 6 4.1.3 行政类（ A 类）职位 ................................................................. 7 4.1.4 操作类（ O 类）职位 ................................................................. 7 4.2 职群（ Function ） ............................................................................... 8 4.3 职种（ Sub-function ）......................................................................... 9 4.3.1 职群与职种的对应关系 ........................................................... 10 4.3.2 职种对应的工作内容范围 ...............