西安风电薪酬制度[2]..pdfVIP

国水投资集团西安风电设备股份有限公司 员工薪酬管理制度 （试行） 第一章 总 则 一、目的 为规范公司员工薪酬管理，特制定本制度。 二、指导思想 1、薪酬水平既要体现人才价值业内市场竞争力，同时综合考虑责任、能力、绩 效等因素。 2、薪酬的支付充分考虑个人、团队及公司绩效完成状况，把员工的薪酬收入与 岗位责任、工作绩效密切结合起来。即建立一种以岗位为基础，以绩效考核为核心的 正向激励机制。 3、薪酬体系设计两条通道，即管理通道与专业技术通道，公司鼓励员工根据个 人特点选择不同发展通道。 4、薪酬等级的确定不以学历、资历为唯一依据，公司鼓励员工终身学习，学以 致用。公司将根据员工实际技能、工作质量及职业化程度，对岗位进行动态调整，实 行易岗易薪。 三、适用范围 1、本制度适用于公司高层管理人员、独立承包经营者以外的全体员工。 2、公司高层管理人员薪酬制度另行制定。 四、管理职责 1、总经理 ○根据公司实际经济运行状况，拟订本制度、提交董事会审议通过并组织实施。 1 ○员工薪酬标准确定、调整、发放的审批权。 2 2、人力资源主管副总经理 员工薪酬确定标准、调整、发放的审核权。 3、人力资源部 ○本制度的具体实施、解释； 1 ○依各部门上报的考勤、考核和岗位调整情况，拟订工资表、薪酬标准调整方案，提 2 交审核，并具体计算员工薪酬； ○拟定薪酬年度预算，提出员工薪酬调整草案。 3 4、财务部 负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核、扣项并发放薪酬。 1 第二章 薪酬结构及计算办法 一、薪酬结构 1 、公司中层管理人员、作业层员工薪酬结构，按照生产任务及各岗位工作性 质不同，具体分为 2 大类：非计时、计件岗位人员；计时、计件岗位人员。 2、具体薪酬结构如下： （1）非计时、计件岗位人员薪酬结构 非计时、计件岗位包括：机关管理人员（除中、高层） 。 岗位工资 基本工资、工龄工资 月度绩效奖励工资 奖励工资 薪酬总额 总经理年度特别奖励 浮动工资 加班工资 津贴、补贴 班组长津贴、夜班津贴、交通补贴 （2）计时、计件岗位人员薪酬结构 岗位工资 基本工资、工龄工资 月度绩效奖励工资 奖励工资 薪酬总额 总经理年度特别奖励 浮动工资 计时、计件工资、加班工资 津贴、补贴 班组长津贴、夜班津贴、交通补贴、特殊工种保健费 3、薪酬类别 1、劳务用工：与公司签订《劳务合同》（或《用工协议》）的员工为劳务用工，包括 各种临时工、季节工及小时工等。劳务用工执行月工资，不参与绩效考核。具体工资标准 参照附表六《国水投资集团西安风电设备股份有限公司劳务用工岗位月工资表》执行。 2、聘用在技术、管理岗位的非正式用工人员，视其岗位技能水平高低，按不高于对应 岗位薪等薪级标准的85%执行。 3、与公司签订劳动合同的正式员工，根据本制度第二章规定执行。 4、试用或学徒人员：试用（学徒）员工的试用期为1-6 个月，试用期满经考核合格后