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文件名称 土建施工过程控制
文件编号: 版本号: 共 页
发布: 2005 年 11 月 16 日 实施:
编制: 审核: 审批:
1、目的
为了使工程项目施工始终处于受控状态, 保证工程质量达到合同规定, 使工
程环境 / 安全达到规定要求特制定本办法。
2、范围
适用于公司所有承建的工业、民用建筑、公路施工、土建施工过程的控制。
3、职责
3.1 工程部
3.1.1 负责建设项目工程《项目管理大纲》审核工作。
3.1.2 负责公司安全、文明施工管理。
3.1.3 负责处理顾客的投诉。
3.1.4 负责生产计划工程统计报表的编制、审核、上报工作。
3.2 技术部负责审批《施工组织设计》 , 解决施工过程中的重大技术问题 , 审
核重大技术变更。 负责 “四新”的推广和应用, 组织新技术应用示范工程的验收。
3.3 质量部负责工程项目地基与基础、主体结构分部核定 , 单位工程竣工预
验 , 对施工过程的严重质量问题组织进行处理 , 参加工程项目的竣工验收; 评审重
大工程《项目质量计划》 ;对工程技术资料进行过程检查、核查、验收并归档。
3.4 人事部负责施工过程的人员调配协调, 以及负责施工人员的培训、 考核。
3.5 经营部负责合同管理工作及施工投标书编制的审核工作。
3.6 分公司负责组建项目管理机构。
3.6 项目部
3.6.1 编制《施工组织设计》 、《项目质量计划》、《项目管理大纲》。
3.6.2 负责原材料、成品、半成品的采购、送检、试验和标识 , 对进入现场
的原材料、成品、半成品、工程设备和施工过程标识实施管理, 并指导监督使用。
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3.6.3 负责成品的保护和工程的验收和竣工移交。
3.7 负责对施工过程中的工程质量、施工进度、安全、文明施工、资源实施
有效管理。
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4、工作程序
土建工程施工工艺流程图
清理现场 放线定位 (试)打桩 验 桩
基础开挖 验 槽 砼
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