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人力资源部日常工作 SOP 人才市场招聘 准备工作： 1、周一 预定 展位，然后确定去人才市场的人员； 2 、准备招聘所需 展架、简历表、签字笔、面试通知单、简历汇总表 等； 3 、提前一天联系所需 车辆 。 流程： 1、到达人才市场，到二楼签到； 2、找到展位，开始招聘（遇到合适的应聘者，要发放面试通知单） ； 3、招聘结束后，将简历汇总表交到二楼前台。 面试 准备工作： 1、简历表、面试人员、面试地点、面试问题 流程： 1、自我介绍； 2、以前工作（学习）内容，工作业绩，薪资待遇； 3、父母、爱人工作等家庭情况； 4、业余爱好，朋友同事眼中的他 / 她； 5、对未来工作的要求，及可上岗时间； 6、介绍公司情况，工作时间、内容、薪资待遇等； 7、询问是否还有问题提问； 8、面试结束，填写面试评语，确定结果。 新员工报到 准备工作： 1、工作效率手册、白纸、笔、企业文化、公司制度、工作证； 2 、培训流程（会场、视频等）及内训员。 流程： 1、介绍培训流程及内容（讲解企业文化和公司制度，确定考核时间） 。 注意：原则上，培训期间不允许请假。 周五跨部门交流调度会 准备工作： 1、提前一天通知各部门人员； 2 、准备签到表和签字笔 3 、携带工作效率手册、会议记录本，准备发言内容； 4 、提醒许总会议时间及地点。 流程： 1、食堂最近工作汇报； 2、各部门对食堂的建议； 3、各部门汇报最近工作安排及需要其他部门配合的内容； 4、许总下达新的工作指示。 周六精神文明培训 准备工作： 1、提前三天确定会场及培训主题、主持人、音响师及视频资料； 2 、提前一天下午通知各部门培训时间及地点； 3 、准备签到表（周六中午向许总汇报准备情况） 流程： 1、观看视频； 2、分小组讨论（每组人员不超过 10 个，可变换座位形式） ； 3、各小组派代表上台分享，分享内容要与工作结合； 4、许总或其他领导发言总结； 5、组织大家收拾会场。 宴请社会部门 准备工作： 1、确定宴会时间及地点，确定对方人数、职位与我方参与人员； 2 、确定就餐标准及流程； 3 、准备车辆、酒水（白、红、啤） 、车辆、礼品等； 4 、准备好现金或者银行卡，及时结账； 5 、做好人员分工（谁来劝酒、谁结账、谁督促上菜，谁安排下边内容等） ； 6 、准备好劝酒词。 流程： 1、介绍领导互相认识，递名片； 2、督促上菜，开酒、斟酒、敬酒、盛汤、盛面等； 3、安排接下来活动； 4、敬酒、点歌、主持、结账等； 5、宴会结束后，送礼品，将客户送上车； 6、检查剩余酒水、礼品，妥善安排人员，回到家之后报平安。 去学校招聘 准备工作： 1、确定招聘时间和地点、参与人员、宣讲流程及每个人的分工； 2 、准备展架、信息表、公司宣传片、宣讲 PPT、报纸、体验装； 3 、（需要考察的话）对接接送车辆，工厂讲解人员，用餐安排，会场，参与领导 等； 流程： 1、开场白，人员介绍（给课题，分组讨论） ； 2、企业宣传片； 3、宣讲 PPT； 4、学长学姐发言； 5、现场提问 6、确定报到（考察）人员与报到（考察）时间； 7、（到工厂考察）工厂参观——用餐——分组讨论——中场休息——介绍领导——自 我展示——现场提问——领导总结——确定报到时间和人员——送