人力资源部经理月工作事项.pdfVIP

人力资源部经理月工作事项 一、每月工作事项 : 1、每月招聘计划的审核下达、执行，保证各部门人员需求； 2、定期与在职、离职员工座谈，以及入职、离职手续办理的监督； 3、每月考勤、薪资的审核，营运中心 10 号之前，生产中心于每月 15 号之前，行政中心于 16 日之前，安心蔬菜于 15 号之前； 4、每月人事部门绩效考核的核算、申报； 5、每月各部门薪资调整人员的工作审核及摸底评价； 6、每月公司员工发生的劳资纠纷等异常事件的处理； 7、每月新进员工的培训及培训效果的评估； 8、每月员工合同办理、续签，健康证过期办理的审核、通报； 9、每月员工商业保险或社保的办理及审核； 10、每月人事部的工作总结及下月工作计划汇报 PPT 的制作； 11、积极对口服务政府人事部门、 各开发区人事劳动部门有关企业的 调查、合同等相关审计、调研；积极参与市人才市场、劳动局、各管 委会有关招聘的活动，解决企业部分用人需求； 12、积极对接职业院校、高校就业办，与食品科学与工程、生物工程 等专业毕业生、见习生达成来厂实习或储备基础管理干部； 13、积极对接各社区、各街道、各商业网点建立招聘宣传站，对接中 介结构、人力资源公司解决急需岗位需求，保证部门正常运作； 14、积极对接服务总经办有关政府各部门领导视察接访及公司重大活 动项目的参与、组织； 15、及时完成林总、清总等上级领导交代的各项工作事项； 16、全面组织人事部各项工作的开展、实施及评估，积极配合关联部 门工作或活动开展。 二、每周工作事项： 1、每周五召开人事小结会，对上周内外勤工作、出现问题点小结， 并对下周工作重点部署， 对每个人工作情况进行点评和分析， 制定改 善措施； 2、审核每周人员进出情况，了解各部门员工的动态，包含考勤、入 职办理、签订合同、离职办理等； 3、每周五上午，针对上一周新进员工的培训、座谈和沟通； 4、每周一、周三、周日，约谈行政办公人员、辅助管理人员、中高 层管理人员的招聘面试； 5、每周一次新进员工或老员工座谈，了解员工状态，及时解决员工 面临的困难和问题； 6、维护公司人事制度及公司管理制度，对违规员工进行及时处理； 不断完善制度制定相应管理措施； 三、每日工作事项 1、每天人才网的更新、应聘人员资料的审核，初试的安排； 2、了解部门每天人员进出、离职情况，做好员工安排和调配； 3、人事突发问题点的解决，相关制度完善与执行。