某区续建配套与节水改造项目建设管理介绍(ppt 94页).ppt

四、工程建设监理制 4、主要监理工作 施工准备阶段的监理工作： (1) 审查施工单位选择的分包单位的资质； (2) 检查施工单位质量保证体系及安全技术措施； (3) 组织设计单位向施工单位进行的技术交底和图纸会审 (4) 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案； (4) 审核开工条件； (5) 原材料及料场、构件生产与供应、拌和站以及机械设备的检验与验收； (6) 审批单元、分部、单位工程的开工报告； (7) 主持第一次工地会议，并起草会议纪要，交参会各方代表会签。 四、工程建设监理制 4、主要监理工作 施工阶段的监理工作：工程质量与安全控制；工程进度控制；工程投资控制；合同管理；工程建设协调。 验收阶段监理工作：督促、检查施工单位整理归档竣工文件和验收资料，受理工程竣工验收报告，并提出监理意见；提出工程质量检验报告；组织工程预验收，参加项目法人组织的竣工验收。 四、工程建设监理制 5、常见问题 （1）监理单位资质问题（无水利行业资质、资质等级不满足要求等） （2）监理人员配备问题（监理人员不具备执业资格或未按规定注册，监理人员数量不足、专业不配套，未经项目法人批准更换总监理工程师等） （3）监理履行职责问题（仅对施工质量进行控制，未对进度、资金进行控制或控制不力，协调职责和信息管理等职责未认真履行） （4）监理工作不到位、不规范（未审核签发施工图；监理人员未按合同要求对隐蔽工程、主要部位和关键工序施工进行旁站监理；监理人员未认真进行巡视检查；审核工程计量和签发各类付款证书不严格、不规范等） （5）监理文件编制问题（监理规划和监理实施细则编制内容不完整，缺乏针对性和可操作性；监理日志、监理月报记录或编写内容不规范等） 1、合同分类 2、合同签订 3、合同执行 4、合同补充 五、合同管理 1、合同分类 大型灌区续建配套与节水改造工程合同一般包括：勘测、设计、施工、设备采购、材料采购、工程监理、分包、技术咨询、委托代理合同等。 五、合同管理 2、合同签订 建设工程合同的主体必须是项目法人或其他组织。 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，在中标通知书规定的时间、地点，按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同。 发包人选定了中标人后，若认为双方尚需就投标文件澄清中的有关事项或其他遗留的细节问题进行协商，可向中标人先发中标意向书，邀请中标人进行当面洽谈，但洽谈结果不能修改招标文件和投标文件的实质性内容，待有关签订合同的所有问题都已谈定后再发中标通知书。 五、合同管理 3、合同执行 （1）正常履行：在不出现分歧和争议的情况下，合同当事人应当按照约定全面履行自己的义务。 （2）纠纷处理：合同在履行过程中由于种种原因，使合同当事人之间对享有权利和承担义务而产生分歧，合同出现争议，当事人应积极寻求解决办法，及时解决合同纠纷，尽量减少损失。 解决建设工程合同纠纷的方式有四种，即和解、调解、仲裁或诉讼。 五、合同管理 4、合同补充 （1）合同缺陷补充：合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等没有约定或者约定不明确的，可以协议补充。 （2）工程变更补充：施工合同签订后的实施过程中不可避免地会发生工程变更，可以签订补充协议，作为合同补充。在履行合同过程中，监理人可根据工程需要并按发包人的授权指示承包人进行各种类型的变更。 （3）索赔补充：在工程建设各个阶段，都有可能发生索赔，在工程的建筑、安装阶段，建设工程合同的一方当事人因对方不履行合同义务或应由对方承担的风险事件发生而遭受的损失，向对方提出的赔偿或者补偿的要求，可以协议补充。 五、合同管理 六、工程施工管理 1、开工准备 2、开工报告审批 3、工程施工管理 4、常见问题 六、工程施工管理 1、开工准备 大型灌区续建配套与节水改造工程开工准备指经过供电、供水、交通、通讯和场地平整等施工准备工作。 2、设计变更及审批 2012年3月15日水利部以水规计【2012】93号文下发的《水利工程设计变更管理暂行办法》对设计变更作了规定，“重大设计变更是指工程的建设规模、设计标准、总体布局、布置方案、主要建筑物结构型