年内训师培训班开班典礼讲话.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
。 在2014年初任内训师选拔培训开班典礼上的讲话 各位同仁,上午好! 受公司XXX 的委托,非常高兴前来参加2014年全省初 内训师TTT培训班的开班典礼。我代表公司XXX部,欢迎各位 企业的骨干、精英加入企业的内训师团队,为企业人才队伍的 培养贡献你们的光与热,奉献你们的聪明与才智! 今天来参加开班典礼,主要有四个方面的内容与各位交 流: 一、为什么要建设内训师队伍 “十一五”期间,按照集团公司的统一部署,完成了“XXXX” 的体制改革,形成了“XXXX”的新格局。进入“十二五”,企 业面临发展的战略转型期和战略机遇期,是业务结构调整,业 务发展升级和经济发展方式转变的关键时期,公司确立了今后 五年发展的战略目标:“XXXX”。今年,是深入贯彻落实党的十 八届三中全会精神、全面深化改革的开局之年,是加快转型升 级、实现发展突破的关键之年,公司提出“XXXX 运营发展新 模式。” 为实现上述的企业战略目标,如何制定切实可行的人力资 源开发战略进行支撑;如何解决员工队伍素质、能力不适应企 业转型、业务创新和技术进步的要求;如何解决企业核心人才、 专业领军人才、高级营销人才缺乏,基层管理队伍能力薄弱, 精选资料,欢迎下载 。 一线员工业务技能水平较低等突出问题,都是未来几年摆在教 育培训工作者面前十分重要、紧迫而又艰巨的任务。 近几年,公司投入了大量的人、财、物力开展各种各样的 培训,也取得了不错的成绩。我们认为,培训成功与否,能否 达到效果,培训师是最关键因素。目前全省培训师资来源主要 是内部讲师和外聘讲师。外部讲师主要适用于素质类培训和专 题类培训,不太了解企业,结合度差,且费用比较高。而企业 内部各业务条线骨干又因未接受过专门授课训练,教学方式方 法欠缺,教学技能水平不高,影响到培训的整体效果。目前, 国内外很多知名公司大都拥有了自己的内训师队伍,甚至建立 企业大学来支撑企业人才队伍建设。如宝洁公司90%以上的培 训都是通过内训师来完成,而且效果较好。相对而言,企业在 内训师队伍建设上仍处于一种相对滞后的状态。就全省来讲, 按照公司内训师管理办法的要求,全省内训师队伍建设数量要 达到员工总数的X%,约X人,其中省级内训师要达到全省员 工总数的X%,约X人,市州级内训师占全省员工总数X%,约 X人。经过2009年、2011年两轮的TTT培训,目前省级内训 师人数为X,离X名还有近X人的缺口。 在这样的形势和背景下,公司今年继续加强内训师队伍建 设,充实内训师队伍,对打造完整的培训师资体系来说是非常 必要的。内训师了解企业文化和企业发展现状,与广大员工有 共同的认知语言;具备专业知识和专业技能特长,能充分结合 精选资料,欢迎下载 。 企业实际,将枯燥、单调的业务通过生动、形象的培训传授给 员工,让企业文化、专业知识、业务技能得到快速复制,从而 推动各项业务发展。 二、如何建好用好内训师队伍 内训师在企业内部充当了多种角色:企业发展战略和专业 发展战略的宣讲者;企业文化的传承者、传播者;企业管理的 诊断者及变革的推动者;专业知识、技能的传授者;员工职业 素养的改善者和职业成长的促进者。对于如何选好用好内训师 这支队伍,我想讲两点: 一是完善培养体系。对如何建好用好内训师队伍,公司作 了重要规划,台了《内训师管理办法》,办法对内训师推荐、 培训、课程开发、试讲、选拔聘用等都进行了完善和规范。按 照办法对内训师建设的要求,今年全省计划办三个方向的初任 内训师培训班,一期XX方向,一期XX方向,一期XX方向, 这次办X期,下半年再办X期,明年还将办内训师提升培训, 力度相当大。同时,各市州也相应出台了内训师管理办法,培 养市州级内训师。可以说,公司内训师规划和培养体系是相当 完善的,而且内训师的成长通道是完全打通的。我们的内训师, 现在很多已成长为企业的优秀中青年干部和后备人才。大家都 是通过精挑细选推荐上来的业务骨干,通过这次专业训练,大 家的表达能力、演讲能力会得到很大的提升,对今后个人职业 成长会有相当大的帮助。 精选资料,欢迎下载 。 二是完善考核体系。公司对内训师队伍是建用结合,通过 考核激励政策,充分发挥这支队伍的作用。内训师是一份兼任 工作,是大

文档评论(0)

135****4686 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档