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技术主管年终工作总结(精选多篇) 　　项目部技术主管工作总结  　　一、个人简述  　　本人张 xx ，2014 年毕业于西安科 技大学，同年 7 月参加工作。先后在沪 蓉西项目部、大**项目部、惠兴项目部 从事技术工作，期间从事测量、质检及 技术主管等职位。  　　二、2014 年工作情况  　　2014 年度始，在惠兴项目部从事 技术工作，担任隧道六队技术主管。主 要的工作内容有：  　　第一、技术交底工作；1）对要施 工的结构物和其他工程部位进行详细的 技术交底，提出技术要求，2 ）对现场施 工有疑问或是不明白的，及时到现场给 最新财经经济资料感谢阅读 ~ 1 ~ 工人讲解，保证工程质量符合设计及规 范要求。  　　第二、测量工作；1）对测量技术 员员严格要求，并当测量技术员不理解 或看不懂图纸时，对他们仔细讲解。2 ） 随时与经理部测量主管进行沟通，请测 量主管下来复核工程部位是否准确和测 量导线点。  　　第三、质检工作；质检工作是非 常重要的一个环节，我经常带着队上的 专业质检员到工地进行检查，对不符合 规范要求的坚决要求整改；对很重要的 工程部位，我都自己亲自检查把关，保 证我们生产的产品符合设计要求。  　　第四、质检资料；我带领技术室 技术人员较好的、及时的完成了质检资 料，并配合合同部对业主的验工计价， 保证整个项目部资金能正常的运转。  　　第五、试验工作；1）对试验员严 格要求他试块及时完成，并且送试块及 试验台账要及时送往经理部实验室，2 ） 对现场混凝土有问题了及时查找原因及 最新财经经济资料感谢阅读 ~ 2 ~ 时调整配合比，如混凝土还不行，及时 与经理部试验室沟通，保证现场生产的 混凝土合格。  　　第六、验工计价；每个月及时的 完成对各协作队伍的验工计价，让协作 队伍较快的拿到工程款，保证协作队伍 工作的积极性。  　　以上六点是作为一个技术主管最 基本的工作，除开以上六点工作以外， 我还完成了以下工作；  　　1、工程变更；对需要变更的工程 部位及时收集基础资料，如测量资料、 现场照片等。  　　2 、对图纸的审核；对有疑问的图 纸，上报工程部长或总工，及时把疑问 解决。  　　3、根据总工期的要求，编制年、 月、周的施工计划上报经理部，并对每 个月、周完成的工程情况以及材料情况 进行统计。  　　4 、较好的接待和配合外部人员， 如监理、桩基检测人员、隧道检测人员 最新财经经济资料感谢阅读 ~ 3 ~ 等。 三、2014 年工作总结  　　经过一年的技术工作，就我个人 而言，在技术和管理上都学到不少经验。 首先，作为一个技术主管肯定要懂技术， 但很多东西我又没搞个，只好查资料和 问总工，在这个过程中学会了很多的技 术知识。  　　其次，作为一个技术主管还要管 一个技术室，不仅自己的工作要做好， 还要把整个技术室的技术员管理好，让 整个技术室正常的运转，在这个过程中 学到一些管理经验。  　　最后，由于经常和外部人员打交 道，在待人接物方面的能力也得到了很 好的锻炼。  　　对于今后要注意的是，利用闲暇 时间，多学习一些国内外的新工艺，了 解施工方面采用的新材料、新机械，不 断的提高自我，为企业的发展尽自己的 一份力。  　　张 xx  　　2014 年 1 月 5 日 最新财经经济资料感谢阅读 ~ 4 ~  　　一、感想和体会  　　1、态度决定一切。  　　工作时一定要一丝不苟，认真仔 细，一个职员在公司的大部分时间都是 在工作的，这就要求他在这段时间内 定要小心谨慎，一丝不苟，不能老是出 错, 有必要一定要检验自己的工作结果， 以确保自己的万无一失。工作的时候我 一直保持极大的工作热情，不仅顺利完 成工作任务，工作之余还经常总结经验 教训，不断提高工作效率，虽然工作中 我也会犯一些错误，受到领导批评，但 我认为这些错误和批评是能让我能