锡恩员工培培训商业人格与执行启蒙演讲稿.pptVIP

北京锡恩企业管理顾问公司 商业人格与执行启蒙 aon Consulting Valadon onry. ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo 71 Copyright 2004-2017Aspose Pty L 北京锡恩企业管理顾问公司 Daon Consulting 这家企业很奇怪呀? 日常工作中: ■过年过节只有同事的问候,没有发福利或给礼物」 同事之间只讲团队与合作,谁讲我们兄弟姐妹谁就挨“板儿砖”; 部门之间精诚合作统一行动,然后要算钱,老板讲课也要付钱; 公司只讲交换与成长,不讲是个家庭; 没有人谈私事,也不主张私下谈事; 谁有病了,除了关心,更多的是告诉你“身体不好是你的事”; 没有主见,就被说成没有独立人格 为什么有的新员工中午没有吃上饭,就埋怨公司没有人告诉他怎么吃 饭 为什么公司的培训从文化开始,而不是从业务开始? 为什么员工进进出出都很正常,领导上上下下都正常 期 Zion Consulting Confidential malagon●y ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo 71 Copyright 2004-2017Aspose Pty L 北京锡恩企业管理顾问公司 Daon Consulting 议程 商业人格 二职业化 三执行启蒙 期 Zion Consulting Confidential malagon●y ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo 71 Copyright 2004-2017Aspose Pty L 北京锡恩企业管理顾问公司 Daon Consulting 引子:史上最牛的女秘书 大中华区总裁陆纯初 总裁发出“谴责信” 瑞贝卡,星期二我曾告诉过你,想东西、做事情不要想 当然!结果今天晚上你就把我锁在门外,我要取的东西都 还在办公室里。问题在于你自以为是地认为我随身带了钥 匙。从现在起,无论是午餐时段还是晚上下班后,你要跟 你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室,明白 了吗?”陆在发送这封邮件的时候,同时传给了公司几位高管。 期 Zion Consulting Confidential malagon●y ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo 71 Copyright 2004-2017Aspose Pty L 北京锡恩企业管理顾问公司 Daon Consulting 秘书针锋相对 ■她在邮件中回复说 ■首先,我做这件事是完全正确的,我锁门是从安全角度上考虑的,北京这里不是 没有丢过东西,如果一旦丢了东西,我无法承担这个责任。 其次,你有钥匙,你自己忘了带,还要说别人不对。造成这件事的主要原因都是 你自己,不要把自己的错误转移到别人的身上 ■第三,你无权干涉和控制我的私人时间,我一天就8小时工作时间,请你记住中 午和晚上下班的时间都是我的私人时间。 第四,从到EMC的第一天到现在为止,我工作尽职尽责,也加过很多次的班 我也没有任何怨言,但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情,我无法做 到 第五,虽然咱们是上下级的关系,也请你注重一下你说话的语气,这是做人最基 本的礼貌问题 第六,我要在这强调一下,我并没有猜想或者假定什么,因为我没有这个时间也 没有这个必要。 期 Zion Consulting Confidential malagon●y ch Asposeslides for NET 4o dient P Evaluation only. Created with Aspose Slides for NET 4.0 dient Profilo 71 Copyright 2004-2017Aspose Pty L 北京锡恩企业管理顾问公司 Daon Consulting 结果 尽管网络舆论认为瑞贝卡“有骨气”,但外企人力资源 部的管理层却并不买账。邮件被转发出EMC后不久,陆纯 初就更换了秘书,瑞贝卡也离开了公司 24日早上,记者刚在电话中表明身份,瑞贝卡就明白了, “这事儿闹得太厉害