《健康管理服务团队绩效考核制度》.docxVIP

《健康管理服务团队绩效考核制度》.docx

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健康管理服务团队绩效考核制度 卫生院成立绩效考核办,由分管院长任组长,预防保健 科、办公室等职能科室组成。采用二级考核模式。团队长每 月对团队成员的工作虽进行考核, 考核办负责对各团队的考 核。 一、 服务数虽:考核根据团队下社区上门访视人数、居 民养老保健指导人数、慢病监管保健指导人数、出诊人数、 建立家庭病床数、双向转诊人数、健康教育的场次和受教育 人数、健康档案建立、更新动态管理数、签订保健合同数、 慢性病健康教育人次数等不同的项目任务。 二、 服务质虽:考核制订各项服务的工作流程和工作要 求,每年年初提出本年度的具体考核指标。 考核办考核内容 为各类医疗文书书写的完整性, 医疗质控,安全医疗以及是 否执行慢性病访视、老年人访视、传染病访视、产后访视等 的工作要求。社区常见慢性病的发现率和控制率是否达到年 初的目标,社区诊断报告的质虽等。 三、服务对象满意率:考核办通过按全科医生团队上门 服务访视回单,每季以电话或上门随访考核相结合进行考核 考评。每半年召开社区干部和群众座谈会征求意见。 考核的 内容主要包括群众满意度, 全科医生团队的知晓率、利用率。 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 四、将医生进社区与职称聘任等相联系。如聘中级必须 要进入社区,联系若干户居民,开展多少次健康讲座等,如 没有做到则延缓聘任。 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木, (用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协 议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径 15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价^包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后, 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径 1.2米以上,厚度 60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上,纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 (送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、 合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0 — 0年十二月

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