《创业创意计划书》.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大学生 创业创意计划书 目录 、项目背景 2 、产品概述 3 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 三、 市场分析和兑争分析 3 \o Current Document 四、 财务预算 7 \o Current Document 五、 投资方式 8 \o Current Document 六、 营销策略 9 一、项目背景 进入二十一世纪以来,随着我国国民经济的高速发展,我国MP3亍业保持了 多年高速增长,并随着我国加入WTO近年来,MP3亍业的出口也形势喜人。2008 年,全球金融危机爆发,我国MP3亍业发展也遇到了一些困难,如国内需求下降, 出口减少等,MP3亍业普遍出现了经营不景气和利润下降的局面。 2009年,随着 我国经济刺激计划出台和全球经济走出低谷, 我国MP3亍业也逐渐从金融危机的 打击中恢复,重新进入良性发展轨道。 如今的MP3市场可以说是琳琅满目,首先,MP3?放器在市场上已经进入成 熟期,进入厂商的增多以及价格战导致产品利润空间缩减, 洗牌成为市场发展的 趋势。而在汤姆逊公司收取 MP3^利费后,市场掀起一种产业危机意识。其次, 从产品的角度来看,MP3?放器的公模导致产品同质化现象严重,厂商将价格杠 杆发挥的淋漓尽致导致市场上100元以下产。品关注比例急剧上扬,在 2010年 度波动幅度达20个白分点以上。而主流容量的更替,成为 MP3S放器市场发展 一个质的变化。此外,大容量产品在市场上掀起的热度仍在持续, 这使得大容量 产品关注比例仍在走高。再次,替代品的市场威胁,导致MP3?放器在市场的夹 缝中生存,市场创新力度加强。从彩屏 MP3播放器、硬盘式MP3播放器到视频 MP3ffi放器,其产品突破了在容量上的竞争,功能更加完善,并能以较低的价格 与音乐手机以及MP4?放器形成市场对畤。 二、 产品概述 针对目前的市场情形,我们推出了这款大学生蝴蝶结 MP3我们的设计是将 MP3?作成头花的样式,小巧的 MP3<制作成女生们喜欢的心形、星星形或卡通 人物形状,在MP3后面装一锁扣而相应配对的锁扣将放在发圈上, 当想要换歌曲 或下载歌曲时可随意拿下且不会弄乱女生的头发, 这样的MP5仅携带方便而且 作为头饰可为女生们增添一份光彩,达到一物两用的效果, MP3的耳机采用特制 耳机,其耳机线采用收缩扣环相接可以任意缩放长短(如卷尺的收缩) (作为头 花的一部分即两花形),这样在听歌时避免了过长的耳机线带来的累赘感。 大学生蝴蝶结MP3定位女大学生MPW场,以各大高校为市场突破口, 我们根据“机动灵活、费用便宜、款式多样、服务多样”的策划思路,创新开发 出“春夏秋冬”、“淘气公主”、“优雅淑女”、“冷艳复古”四大系列大学生 MP3 产品和服务,满足了其他组织满足不了的大学生 MP3R求。 三、 市场分析和竞争分析 (一)市场结构分析 1、品牌格局 2010年度,整体MP3播放器市场品牌格局较为分散,厂商在整体市场竞争 力悬殊不大,使得整体市场上呈现出群雄并起的局面。 2010年纽曼以11.1%的关注比例成为本年度 MP3播放器市场的冠军。爱国者以 8.9%的比例位居第二。位居排行榜第三和第四的三星与艾利和这两大厂商关注比 例较为接近,分另U为6.33%^ 6.28%。位居第五至第七的苹果、魅族与台电这三 大厂商关注比例处于 4-5个白分点之间。创新、蓝魔与长虹朝华这三大厂商在 2005年度分别获得了 3.5%、3.4%与3.1%关注比例位居15大厂商后五位的昂达、 索尼、明基、联想与优白特这五大厂商关注比例相对较低, 均在3个白分点及以 下。 2、产品结构 (1)不同容量关注比例对比 由于MP3播放器进入门槛较低,使得诸多厂商多以容量作为市场竞争的亮 点。鉴于此,我公司产品会议容量为主导。 MPGffi放器4G产品取代2G产品的市场主流位置,晋升主流。在此后的四个 月中,其关注比例仍处于上升的状态,并于 12月份将关注比例提升至整体市场 关注度的一半以上。4G产品在2010年度获得10.6%的关注比例,其在本年度的 12个月中关注比例也处于上扬的状态,并导致整体关注比例在本年度波动幅度 接近10个白分点。 厂商对容量的升级使得2G产品关注比例逐步下滑,并在本 年度退出主流,成为2010年MP3?放器市场发展的一大转折。我公司应主要生 产4G产品。 重点厂商竞争力评价 1、品牌克争力 2010年度纽曼以超过5个白分点以上的比例成为整体市场上平均关注比例 增长幅度最大的厂商。在下半年中,纽曼关注比例直线上扬,并位居排行榜榜首 的位置,这不仅提高了其关注比例的增长幅度, 同时也将纽曼在整体市场上的党 争力提升。除了纽曼外,在前十大厂商中还有魅族、蓝魔、艾利与苹果

文档评论(0)

wangxue1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档