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摘要
随着医药市场的不断发展,物流企业也逐渐放宽视野,开始朝着
医药行业进军,于是药品运输及存储对医药物流仓库管理提出了更高
要求。药品物流的仓储管理影响物流仓储运营的效率,是物流或医药
企业关注的焦点。该设计主要分析了鲁抗集团物流企业仓储管理现
状,同时对布局与入库优化提出建议,并做了结果预测分析,为集团
药品仓储管理提供理论借鉴及实 价值。
关键词:鲁抗集团;仓储管理;布局规划;入库
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目录
引言 1
第一章鲁抗集团药品仓库 2
第二章鲁抗集团医药仓库位优化 4
2. 1鲁抗集团医药仓库位现状及分析 4
2. 2鲁抗集团医药库位优化 4
第三章鲁抗集团医药物流入库优化 6
2. 1药品入库流程现状 6
2. 2入库作业流程存在问题 8
2. 3入库作业流程优化 9
总结 12
致谢 14
参考文献 15
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引言
近年来,我国医药行业发展迅猛,伴随而来的医药供应链也不断
变化,现代医药物流的发展趋势走向是大型医药物流的仓储管理。
物流仓储管理具有投资大、回本慢、难以调整等不足,这时如果
不做好详细的仓储设计,就会给医药公司运营造成混乱、安全性低等
困难,所以医药公司物流仓库内部设计是医药公司作业有效运营的前
提条件。山东鲁抗集团物流仓库作为公司医药资源的储存仓库,主要
储备各种药品、医疗器械等,其储存的货物具有种类多、数量大、流
动性快、储存条件高的特点,仓储和供应之间的任务十分繁重。由于
医院仓库条件要求高,需要考虑建设的经济性,不能建筑另外的仓库,
所以在不增加经济投入的基础上加大医药仓库管理的捷径就是重新
规划仓库内部设计,以加快医药物流供应速度,提高仓库内部设计,
节约人力、物力、财力的同时也将提高医药物流储存质量。
1
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第一章鲁抗集团药品仓库
医药产品为鲁抗集团的主要项目产品,集团进行合理的仓储运营
能有效促进企业运输、配送、加工等各类增值业务。据内部资料显示,
鲁抗集团全年仓储总流量为2万吨左右,其中旺季每日流量为100吨
左右⑸。药品是一种高收益商品,但是对其储存条件要求较高。药品
配送、整合也具有一定的经济收益,但是目前药品存储存在一些问题,
比如药品种类摆放混乱,给药品整个出库、入库流程带来不便。
目前鲁抗集团医药公司仓储管理的部分主要有治疗类药品及新
近的预防类药品。鲁抗正用的仓库面积为50000多K,仓库前后的用
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