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制度与流程的区别与关系
在企业的管理中,离不开的是制度,可是很多时候我们又发现制度的执行不那么容易, 很难讲得清楚、搞得明白。这时候就需要有流程,可是事实上,应该是流程和制度同时出现, 共同作用,方能发挥作用。那么,流程和制度的区别与关系是什么?
要了解二者之间的关系,首先得搞清楚制度和流程的区别。 制度是约束成员的行为规范
或评价准则。企业的制度,首先从一些简单的通知、公告、甚至口头的要求开始,均可作为 制度,简言之,制度就是约定和准则。当然,成文的制度才具有延续性和广泛传播的功能。
而流程则是做事的先后秩序, 流程管理就是本组织应该做的事, 从先后秩序和岗位分工两个
方面协调搭配,进而准确表达和界定。由此,从以下两方面概括流程与制度的关系:
1、 流程是制度的灵魂。如果制度不能反应流程,就像失去了灵魂,它的执行一定会出
现问题。制度无法执行,往往是与之匹配的流程有根本的错误(逻辑顺序、职责分工等方面) 所以在制定制度和流程时候往往需要两个方面: 一方面是改变原有的工作习惯(创新或者规
范);一方面是重新界定各节点涉及岗位的责、权、利。
2、 制度是流程得以执行的保证。制度是因流程而存在的,通过制度的执行来推动流程
的执行;流程是建立在对团队各岗位员工的自动自发信任的基础上而设计的, 对于因个体执
行原因而影响流程功能实现的现象, 只有通过制度进行监督, 才能得以顺畅实施, 进而建立
流程的威信。
虽然流程与制度既有联系又有区别, 但是它们作为企业管理的核心内容, 其本质是完全
一致的,当制度的编写具体到了业务的每个步骤, 以文字或者图片的形式将业务的前后逻辑
和关系都描述清楚了, 那也可以称其为流程。当流程以手册的形式呈现出来, 并且作为管理
要求在企业中强制推行,即流程制度化,那同样也可以称之为制度。因此, 流程与制度的内
涵完全没有区别,都是企业的管理文件,是企业管理的核心。 最后,引用韩国总统朴槿惠到访中国说的一句话做个总结: 一是,要走得快,就一个人走;
要走得远,就要一起走。二是,没有人什么也无法实现;但没有制度,什么都无法持续。希 望制度与流程建设能够让公司全体一起走, 走得快、走得远,为公司的管理建立稳固的基础。
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - Q
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点:
办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等,应放在办公
桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点:
不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4 .总经理办公室卫生应做到以下几点: 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚 10元/次。
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