《制浆车间管理制度》.docxVIP

制 浆 车 间 2007年4月6日 制浆车间管理制度 为创建一个良好的生产，生活秩序，保证设备的正常运行，创造好的经济 效益，为强化职工“五个意识”提高班组人员的两个素质，确保安全生产，车 间根据德齐龙化工集团〈〈管理法规》，和〈〈安全制度汇编》特定管理制度处罚条 例： 上料段管理制度： 一、 均匀上料： 1、 铁丝必须抽干净，涂布纸，油腊纸必须挑选干净，明显塑料及杂物拣 选。 2、 必须保证供浆充足，与转鼓操作工相互配合好。 3、 不定期检查转鼓内的渣料、清理情况，保证设备正常运行。 4、 大块的原料纸团，必须摔碎，均匀后方可运到链板机上，纸箱板厚度 在60cm以内，以免过厚上料量大，将转鼓口堵塞或对浆洋浓度有影 响。 二、 卫生： 1、 上料段，原料厂地面卫生交接班必须处理干净。 2、 所有联台、平台及链板扶梯卫生保持清洁。 3、 保证链板机坑和转鼓两侧地坑的清洁。 4、 定期清理上料段的地沟。 5、 保证设备的清洁。 三、 清渣工必须按确定的区域倒渣，不能乱填乱堆，乱卸，保证周边的环境， 不能堵塞地沟，并清理，保持出渣口的卫生。 四、 工作态度： 1、 服从车间领导，遵守车间各项规章制度，积极按时参加车间组织的各 项活动及工作。 2、 对应班组必须服从车间班长的统一协调。 3、 负责上料的计量工作，统一报车间对应班长。 五、 以上制度希望各班人员认真遵守，按章程作业，有违反者，将酌情处理， 罚款50-500元，严重者责令停工教育，屡教不改者开除不再录用。 制浆段管理制度： 一、 劳动纪律处罚条例： （一）旷工： 1、 旷工一天，扣发三天工资，全月不得奖，月累计旷工三天，扣发全月 工资，并责令其做出书面检查。 2、 连续旷工十五天以上或者全年累计旷工三十天以上者，按〈〈企业职工 奖罚条例》办理。 3、 未经企业批准白动离职的为取消厂籍及工资和其它一切劳保福利待 遇。 4、 员工白家中盖大房三间以上允许请事假 15天，超出部分按旷工处理。 5、 车间内严禁吸烟发现职工吸烟，罚款 200元，干部罚款400元，在厕 所内偷吸烟者，加倍罚款，造成损失者，视情节轻重罚款，甚至追究 刑事责任。 6、 进厂存烟一支罚款20元。 7、 车间内查出烟头，按卫生区归属对责任人处罚，罚款 100元。 二、 工作态度： 1、 职工实行优化组合，择优上岗，工作长期落后，经帮助教育无改进， 优化下岗者，到集团工会报到，接受专门教育，只发生活费，下岗超 10天，工资缓调2个月，超20天，缓调4个月，超一个月工资不调。 2、 正常工作期间必须坚守岗位，不得擅离职守，在工作岗位上干与工作 无关的事每次每人罚款50-100元，（上班谈恋爱的加倍罚款，下班后严 禁赌博性娱乐，发现后严加处理）。 3、 早退、脱岗每发现一次，罚款 50元，（15分钟查不到即为脱岗）。 4、 串岗，（工作关系除外）睡岗一次罚款 50元。 5、 白觉遵守公司规章制度，提倡文明生产，严禁打架斗殴，严禁酗酒闹 事，违者罚款50-100元，凡因打架斗殴，不能上班者一律按旷工处理， 其工资医疗费由打人者承担，情节严重者移交司法机关处理。 6、 保持环境卫生，爱护厂区，生活花草，对破坏环境卫生，损花折树。 者一次罚款5-200元。 7、 对损毁他人名誉行为，有意被破坏他人物品者，视情节轻重一次，罚 款50-100元，辱骂他人，侮辱妇女的除罚款50-100元，视情节分别给 予停职检查或行政记过处分，情节严重者，移交司法机关依法处理。 8、 在车间嬉笑打闹者每人罚款20元。 9、 工作时，严禁聚堆闲谈，严禁在现场戌电柜操用盘、窗户边楼梯处依 靠，违者罚款50元。 10、 班组人员有事请假，需向车间讲明原因必须以书面形式，车间根据情 况酌情安排，如有强休或不请假者，按旷工处理，并定出检查。 11、 不准在工作时，工作场所利用公物干私活，发现后按用料价格 3倍罚 款。 12、 偷盗公物或有意损坏公物一律按 5-7倍罚款，情节严重者，移交司法机 关依法处理。 13、 上班期间不准吃瓜子或带皮的食物，每发现一次罚款 20元。 14、 提倡集团工会倡导的“四个一样”发扬“以厂为家”的精神。 三、 安全管理处罚条例： 1、 岗位操作人员，认真执行安全操作规程，违者每次酌情处理，罚款 50-100元，因违反劳动纪律或违章操作者罚款 100-200元，情况严重 将严肃处理。严格执行生产厂区十四个不准，各班组人员严格执行操 作工六严格。杜绝酒后上岗，班上饮酒每发现一次，每人罚款 100元 并按旷工处理。各种消防和安全防护设施要维护好，损坏者每人罚款 20元，并按损失大小赔偿。各班组人员在清理现场卫生时，严禁用水 冲电器设备，违者罚款20元，造成事故按损失大小加倍赔偿。登高作 业2.5米以上，必须配安全带可安全绳，