如何履行主管职责.docx

怖思管理技术交沅培训中心 怖思管理技术交沅培训中心 8E \TSE TRAINING CEKIT^E 怖思管理技术交沅培训中心 怖思管理技术交沅培训中心 8E \TSE TRAINING CEKIT^E o o o o o o 课程回顾 O — :1.我们与企业的关系——价值交换； :2.结果体现个人工作价值； J 3.影响工作成果的关键因素：打工仔心态; :4.责任决定价值与成败。 一.当代企业的两个基本要求 8E \TSE TRAINING CEKIT^E 怖思管理技术交沅培训中心 怖思管理技术交沅培训中心 8E \TSE TRAINING CEKIT^E 怖思管理技术交沅培训中心 怖思管理技术交沅培训中心 8E \TSE TRAINING CEKIT^E :（一）以结果为导向 O O 倡导数字文化，拒绝含糊文化 O 0含糊文化： O O :缺乏量化思维与量化管理 :以感觉、印象、情绪化的语言作笼统、模糊的分析、 ° 判断 O :以抽象、概念的词汇定目标、下指令 怖思管理技术交沅培训中心 怖思管理技术交沅培训中心 8E \TSE TRAINING CEKIT^E 怖思管理技术交沅培训中心8E \TSE TRAINING CEKIT^E 怖思管理技术交沅培训中心 8E \TSE TRAINING CEKIT^E o0 o o o o o o o o o o o模糊用语 o 0 o