《博发岗位说明书-高层》.docxVIP

基本 情况 总经理 直接上级 直接卜属 销售经理、策划经理、米购经理、配送中心主 管、财务经理、行政经理 职责 1.负责计划、组织、实施公司年度工作计划 根据公司战略发展规划和年度各项工作目标制定并组织实施公司年度工作计划；督促各分管经 理制订并落实重大工作专项计划；督促各部门根据公司计划，制订落实部门月度工作计划；并 对计划的执行进行检查、调整、协调；全面负责公司计划管理，提高公司计划管理水平。主持 公司重大投资活动的论证 2.全面负责公司日常行政和业务活动 主持公司日常各项经营管理工作；听取各分管领导和直管部门负责人的工作汇报，负责召集主 持总经理办公会议，检查、督促、协调和激励各部门的工作进展；处理、协调公司重大事宜； 统筹调配公司各项资源，平衡各项工作均衡进展 3.负责建立健全公司统一局效的组织体系和工作体系 建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系，建立完善合理的公司内部管理机构方案，建立 健全基本管理制度和公司的规章制度，建立并维护公司高效通畅的指挥、汇报、检查、纠偏管 理信息渠道，建立公司内部良好的沟通渠道；领导建立健全公司人力资源管理制度和人力资源 政策，依照有关规章制度决定对公司职工的奖惩、晋级、加薪及辞退。落实奖惩。组织高层工 作信息交流与沟通。 4.负责企业文化建设和人才队伍建设 负责公司思想建设，构建有活力的企业文化，完成做为公司主要领导所需的凝聚人心、振