《商店赠品管理制度》.docxVIP

商店赠品管理制度 一、 目的 通过控制赠品的收货、储存、领用、发放，加强赠品的存货管理，最大限度地发挥赠品的 作用，促进门店销售额的提升。 二、 适用范围 本程序适用华润万家北区大综超连锁店赠品的日常管理（此流程不适用于营销赠品及招商 区商户的赠品管理）。 三、 术语 赠品：指由供货商免费提供，为促进某个或某一品牌商品的销售，在顾客 购买该类商品的同时免费赠送给顾客的礼品。 绑赠赠品：赠品外包装上明显标有 赠品”字样，且在卖场陈列位上与商 品捆绑在一起销售的礼品。 领赠赠品：因赠品不便于捆绑销售、价值较高或供货商要求不能捆绑销售，由顾客凭购物 票据在卖场银台外设立的 赠品发放处”领取的礼品（包括精品柜台赠品）。 随箱搭赠赠品：供货商在送货时原包装内附带的实物、现金及现金券。 试吃（用）品：在卖场内供顾客免费品尝（试用）的赠品。 四、 岗位职责 商品部：负责所有赠品的验收、领取，赠品标识的制作、摆放，赠品的捆 绑及赠品的返厂与调拨。 收货部：负责赠品的验收及保管。 防损部：负责赠品的验收及赠品库存的日常监控。 顾客服务部：负责领赠赠品的发放及日常管理。 综合部：负责已过发放期赠品的接收及管理。 五、内容及规定 绑赠赠品 1、赠品验收 供货商送赠品至商店收货区，通知收货部进行验收。 收货部验收赠品前，须将赠品到货信息通知相关商品部，并由商品部、 收货部、防损部三方员工共同进行验收。赠