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兰州大名城
员工食堂运营管理方案
兰州英家皇道物业管理服务有限公司
2014年8月20日
为了切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生、营养、健康、 便捷的就餐服务,现对公司员工食堂运营管理作如下方案。
一、 运营方式:
员工食堂采取公司自主经营,自行采购,独立核算,收支平衡,财务审结 的运营方式。
二、 人员编制及薪酬(详见附件1)
三、 伙食标准
1、房产公司
)丁与
餐别
伙食标准
餐费标准 (元/餐)
备注
1
早餐
主食:粥/羹、馒头、花卷、鸡蛋、面包等 副食:咸菜
5
2
中餐
主食:米饭、部分面食
副食:2个全荤、2个半荤、1个半素、1个全 素、清汤
13
选1全荤、1半荤、
2半荤、1全素,
合计:四菜一汤
3
晚餐
主食:米饭、面食
副食:全荤、半荤、全素2个、活汤及拉面
11
适时提供粥
4
接待
提前通知,另行安排
按实核算
仅指公司 内部接待
员工餐补标准:
1、 住宿舍的人员:高管、营销、外地员工:870元/月(29元/天.提供3餐)
2、 兰州本地员工:330元(15元/天.提供中餐)按考勤计算;
按考勤计算;
2、物业公司
)丁与
餐别
伙食标准
餐费标准 (元/餐)
备注
1
早餐
食食 主副
粥/羹、馒头、花卷、鸡蛋、面包等 咸菜
5
2
中餐
食食 主副
米饭、部分面食
全荤、半荤、半素、全素、清汤
10
四菜一汤
3
晚餐
食食 主副
米饭、面食
全荤、半荤、全素2个、清汤及拉面
10
适时提供粥/羹
员工餐补标准:
1、 高管、保安(月工作26天):650元(25元/天.提供3餐)按考勤计算;
2、 客服部、工程、保洁(月工作 26天):260元/月(10元/天.提供中餐)按考勤计算;
说明:物业公司员工就餐丁食堂二楼。
四、食堂管理
1、 食堂由物业公司统一管理;
2、 成立员工食堂伙食管理委员会,成员由公司主管领导及员工代表组成 (暂定7人:总裁办2人,其他部门5人),负责对员工食堂制度建设、卫生、 日常用品、水电使用、饭菜份量、质量等方面的监督管理,每周至少进行一次 检查;
3、做到伙食提前公示。制定一周菜谱,丁每周一上午公布,饭菜品种要 丰富营养,并努力提高烹调技术,力求使大家吃饱吃好。
(一) 食堂人员及卫生管理
1、 食堂服务工作人员应坚持文明服务和微笑服务,使用文明语言,态度 和蔼可亲、服务周到细致;
2、 食堂人员工作人员应有良好的卫生习惯:不得留长指甲、戴戒指上岗, 工作时应将头发置丁帽内,工作前应用肥皂及流水洗手;
3、 餐厅应当保持内外环境活洁,并采取有效措施,消除嶂螂、老鼠、苍 蝇和其他害虫及滋生条件;
4、 餐饮用具使用前必须活洗、消蠹,符合国家有关卫生标准。消蠹程序 必须坚持“一洗、二活、三消蠹”;
5、 食品存放应实行“四隔离”:生与热隔离、成品与半成品隔离、食物与 杂物隔离、海产品与肉类隔离;
6、 餐厅人员必须每半年进行健康检查,新入职的员工上岗前必须进行体 检,取得健康合格证后方可上岗,餐厅从业人员在上岗时,如出现发烧、咳嗽 等有碍丁卫生的症状时,应立即脱离工作岗位;
7、 厨房及其环境必须干净、整洁,每餐活扫,保持整洁,每周彻底大扫 除一次;
8、 食堂门窗、纱窗无灰尘、油垢,玻璃明亮;墙壁、屋顶经常打扫,保 持无蜘蛛网、无黑垢油污;
9、 食堂的灶台、抽油烟机、工作台、货物架等应洁净,无油垢和污垢、 异味;
10、 各种饮具、用具(大小塑料菜筐、盆)要放在固定位置,摆放整齐, 活洁卫生,呈现本色;
11、 剩余的饭菜应尽可能放置在冷藏柜里,但放置时间不能超过 24小时;
12、 食堂采购的原材料必须新鲜,存放的环境应通风、干燥,避免霉变;
13、 严禁使用过期或变质的原材料和食品;
14、 大宗物料(米、面、油、盐、调料等)须从大型超市米购;
15、 每餐菜品须留样、备检。
(二) 采购管理
1、 计划采购的原则。每下午根据公司在职人数,整理采购活单,由采购 负责第二天的食物采购,不得随意囤货和多进不易存放的食物;
2、 定点供应的原则。在保证食品质量的前提下,对日常食品建立稳定的 供应商,采购资金由公司财务部统一按周/月进行结算;
3、 两人采购的方式,公司管理人员或食堂管理人员负责验收的采验分离
的原则,把关食用材料的质量和数量,采购人员按各种物品的重量、数量及价 格入库,并填写入库单并签名(一式三联,食堂、供应商、公司财会各一联) :
费用按公司财务报销流程审批支付货款;
4、 公开原则。做好成本核算,食品物资要有专人管理,每月盘点一次,
做到帐物相符,按月公布食堂收支账目,可在每月上旬公布上月的收支明细表, 接受员工的监督;
5、 食堂收支账目要求活晰、准确,日活月结,尽量做到收支平衡。
设备及安全管理
1、 食堂内所配备的一切设备
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