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（薪酬管理）高层管理人员 的薪酬体系 第一章 高层管理人员的薪酬体系 第一条 高层管理人员的工作业绩须以年度为周期进行考核 和评估，其薪酬体系实行年薪制。这部分员工包括副所长、总 工。 第二条 年薪核定基准 各分管副所长根据分管业务的考核指标确定，即分管业务 的利润、成本、新业务拓展等指标。 第三条 年薪制构成 年薪制收入总额=月收入+年度业绩收入 其中，月收入=基础工资+ 岗位工资+附加工资 第四条 标准管理副所长、发行副所长业绩收入 业绩收入核算额= （所职工当年人均年收入×R1）+ （分管部 门创收产值核算额×0.5%） 业绩收入实发额=业绩收入核算额×个人年度考核系数 R1 ：为调节系数，取值0 ≤R1 ≤2.5 ，年底由标准所所长分 别核定。 分管部门创收产值核算额：指年底于 12 月 31 日之前客户实 际汇到标准所帐上的现金总额为准。 第五条 总工业绩收入 业绩收入核算额= ｛（所职工当年人均年收入×40%）+A×60% ｝ ×R2 业绩收入实发额=业绩收入核算