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摘要
tf五金制造有限公司是一家以五金制造的企业，该公司有每天
有大量的生产成品需要仓储和物流运输，所以对于公司来说，企业生
产物流是否合理，直接影响企业整体的物流效率与企业效益。这份新
的设计方案是针对tf五金公司的生产物流现状而提出来的。通过对
生产现场的设备布局及搬运路线进行 新规范和设计，使车间做到物
流顺畅、运输路线最短、缩短生产周期和降低生产费用。同时减轻了
整个物流过程的物流强度。新设计的搬运通道和搬运手段减少了搬运
次数，提升了搬运能力。本设计提出生产物流的规划方案，对公司车
间生产物流改善具有积极的现实意义，同时对同类型企业的车间生产
物流也具有一定的参考价值。
关键词：生产车间；生产物流；规划
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目录
第1章tf公司简介 3
第2章tf公司生产物流现状及问题 4
2.1 tf公司生产物流现状 4
2.2 tf公司生产物流问题 5
2.2. 1缺乏专业化的物流管理组织 5
2.2. 2物流布局规划与生产布局不相匹配 6
2.2.3物料搬运效率低下 7
第3章tf公司生产物流规划方案 9
3.1 tf公司生产物流规划方案目标 9
3. 2 tf公司生产物流规划方案设计 9
3. 2. 1生产物流中心管理组织规划 9
3. 2.2生产物流布局规划设计 10
3. 2. 3搬运路线规划设计 12
3.2.4搬运设备规划设计 13
第4章tf公司生产物流规划的实施效果 15
结语16
参考文献17
致谢18
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第1章tf公司简介
tf五金制造有限公司 （简称“tf公司”）成立于2008年，公司
是一家致力于陶瓷瓦，水泥彩瓦五金配件的生产销售厂家。产品有不
锈钢精品自攻螺丝，不锈钢挂瓦钉，不锈钢防松元钉，不锈钢冰雪防
滑扣，各种瓦形规格的有机玻璃亮瓦，各种瓦形规格的普通钢化玻璃
亮瓦。tf公司还设计、开发和制造高档水暖器材、高档水龙头、排
水器、暖通制控产品、卫浴配件及水龙头零组件，销售遍布全湖南省,
并且逐步向省外市场发展的趋势，tf公司售额逾2000万人民币。公
司黄兴镇生产基地有员工总计200多名。公司生产工艺体系配套完
善，从模具设计及制造、 力铸造、低压铸造、液压成型、精密锻造
等产品的丰富化系列，为客户提供高端的卫浴产品制造服务，高质量、
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