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人力资源开发 人力资源开发与管理汇总 第一章人力资源管理及其价值 1 、人力资源概念：人力资源是指一定社会组织内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。 人力资源分为现实的人力资源和潜在的人力资源。 2 、影响人力资源数量的因素 1） 人口总量及再在生产状况（这是首要取决因素） 2） 人口的年龄构成（他直接决定了人力资源的数量） 3） 人口迁移 3 ．影响人力资源质量的因素 （1）遗传和其他先天因素 （从根本上决定了人力资源质量及最大可能达到的限度） （2）营养因素 （3）教育因素（这是赋予人力资源质量的一种最重要，最直接的手段） 4 、人力资源的特点： 1) 存在状态的生物性 2) 开发对象的能动性 3) 生成过程的时代性 4) 使用过程的时效性 5) 开发过程的持续性 6) 使用开发的再生性 7) 闲置过程的消耗性 8) 人力资源的社会性 5 、人力资源的能动性主要表现在： 1） 自我强化 2） 功利性的投向 3） 爱岗敬业，积极工作，创造性地劳动（这是人力资源能动性最主要方面，也