《采购学习管理控制程序》.docxVIP

水兵 采购管理控制程序 编写人： 程 伟 审核人： 朱 访 批准人： 赵浩杰 分发号： 受控状态： 发布日期： 二○一七年七月三十一日 实施日期： 二 ○一七年八月一日 更改状态 版本 /修改次第 更改页次 / 章节 编制 审 核 批 准 实施日期 A/00 全新 程伟 朱访 赵浩杰 2016.12.01 B/00 修订 程伟 朱访 赵浩杰 2017.08.01 1. 目的 确保采购产品能够适质、适价、适时、适量、适地满足需求，保证整个采购过程 处于受控状态。 2. 适用范围 适用于本公司所有原、辅材料、 OEM 配件、设备配件等物资的采购工作；以及 物流、工装模具外包业务。 3. 定义 对公司所采购的直接或间接应用于生产的物料，按采购金额大小、对最终产品影 响等综合考虑，依次分为 A、B、C 三类，见《采购物资分类清单》 3.1 A 类物资：是指能直接影响公司产品的性能、 采购金额或采购难度比较大的物资， 包括危化品等特殊物资。 3.2 B 类物资：是指不直接影响产品的性能而间接影响产品质量的物资。 5.1..1.2 3.3 4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 5 5.1 5.1.1 类物资：采购价值相对较小且产品质量对公司最终产品质量影响不大，原则上 不会引起质量问题，在最终产品上仅起辅助性作用的产品； 其中设备配件归为此类。 职责 采购部： 负责原、