《培训中心机构制度工作流程》.docxVIP

枣庄经济学校 培训中心 一机构与网络 为进一步促进校企合作建设，打造枣庄市职教品牌，提升学校办 学实力，适应社会需求和学校发展需要，成立校企合作处。校企合作 处下设带薪实习部、培训中心和集团化办学部。 领导小组 组长：褚福贞王琳 副组长：黄维刚陈平王永德刘家祥宋文 成 员：魏永领张宏刘新国刘海英 李 建 张祥洪 王桂芝杨丹宇褚福峰 领导小组下设校企合作处。校企合作处下设带薪实习部、培训中 心和集团化办学部。 培训中心 主任：宋晓妍 副主任：刘庆 二、工作职能和主要任务 对外培训中心是学校对外培训工作进行业务管理的职能教学管 理部门。 主要任务是：在学校的领导下统筹协调、全面管理学校对外进 行各种长短期培训，为学校各种实践性教学工作提供一流的保障条件 并做好服务工作。同时领导所属部门认真完成各白承担的实践教学、 培训、专业技术服务管理、科学研究和对外协作任务。 三、 培训中心工作职责 负责学校培训工作的统一协调和管理，进行合作项目的规划、组 织实施。 制定学校培训管理方面的各项规章制度、工作流程和规范，并组 织实施。 编制学校培训发展规划，负责培训市场的开拓和宣传。 督促检查培训教学计划的执行，负责培训效果的跟踪及管理。 按照培训教学计划要求，与相关专业部协商选聘教师，对培训过程 及质量予以控制，组织相关培训教学研究工作。 组织培训学员的成绩考核工作；负责培训过程中学员的安全教育与 管理。 在学校有关主管部门的指导下，负责培训师资、指导、考核和管 理。 与本市及周边地区各人才培训及劳动力资源管理部门及企业密切 配合，建立长期的培训合作关系和员工培训基地。 负责学校培训资料的整理，培训数据的汇总，提供分析报告； 完成学校安排的其它工作。 四、 培训中心工作流程 （一）培训项目的立项 根据有关政府机构及相关业务主管部门的政策导向和相关网络 信息及其它信息一一展开社会调查和业务调研一一寻找既有社会效 益和经济效益，又有社会需求，且又切实可行的培训项目一一确定项 目前，需经培训中心人员反复论证，取得共识后报请领导批复。 （二） 培训的前期准备 根据本中心“教师聘任制度”的要求，本着年富力强、本科以上 学历、教学经验丰富、职业道德高尚、责任心强的原则，选聘教师并 与其签定相关科目的教学聘任合同一一根据培训内容和培训时间， 制 定符合学员实际的教学计划一一根据预定招生规模和教学要求， 本着 安全便利的原则，选定教学场所。 （三） 培训项目的执行 根据培训项目的要求，本着文字简练，实事求是的原则，展开招 生宣传一一按规定时间开课后，指定专门人员，采用随堂听课、定期 访问学员、向学员发放“教学满意度调查表”等方式，对教学进度和 教学情况进行及时的监督和指导一一指定专人负责教师和学员的服 务工作，确保培训工作的顺利进行。 （四） 结业与评估 培训结束时，按规定给学员颁发结业证书一一对培训后须参加相 关部门举行的证书或资格考试的学员进行随访， 了解其考试通过情况 并作为教学质量评估的参考依据一一对培训项目的立项与执行情况 进行全面总结和评估并形成书面报告o 进行全面总结和评估并形成书面报告 o 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协 议: 苗木数量: 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0— 0年十二月