《培训主管工作职责》.docxVIP

培训部工作职责 1、 建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于 培训部工作的更系统化的执行 2、 制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评 估流程等，培训申请流程等，以便与培训工作能加高效的开展与实行 3、 围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培 训，设计训练模式，激发员工的潜能 4、 制定全年/季/月培训与年度培训预算 5、 围绕公司内部经营管理需求，创建课堂培训与实地训练模式，将课堂培训与训练、考核 相结合 6、 以培训体系为标准，培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训 档案库，充实培训梯队建设 7、 依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求， 拟定年度客户培训方案并设计课题及教材 8、 以客户需求为导向，配合市场部，策划与组织，举办客户活动 9、 围绕各项培训及活动展开评估与考核工作，并做好记录存档 10、 根据公司发展及客户需求，寻找培训机构并与之建立友好关系，引入外部培训资源 11、 围绕培训大环境的发展，吸收新的培训方式方法，提升培训部讲师素质，担任部分 公共课程及客户训练课程的主讲 职务名称：培训部主管 直接上级：人力资源部经理 直接下级：培训师、培训员 本职工作：主管培训部的管理工作 工作责任： 主持培训部例会及临时性会议。 按公司有关文件精神指导培训工作。 及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。 向培训师布置各种培训工作。 制订公司及各个部门培训的工作程序。 建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。 了解受培训的人数和培训种类。 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 及时对下级工作中的争议做出裁决。 制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 向下级授权。 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。 巡视、监督、检查所属下级各项工作。 掌握培训部工作情况及有关数据。 根据需要调配下级员工的工作岗位， 报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 定期向直接上级述职。 参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。 关心培训部员工的思想、生活和待遇。 领导责任： 对培训部工作计划的完成情况负责。 对培训部预算开支的合理支配负责。 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 对培训部给企业造成的影响负责。 对培训部工作流程的正确执行负责。 对培训效果负责。 对培训设备和教具的完好负责。 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。 主要权力： 对下级各项业务工作有指挥权。 对下级岗位调配有建议权。 对下级的工作有监督、检查权。 对下级的工作争议有裁决权。 对下级有奖惩的建议权。 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。 对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。 管辖范围： 培训部所属员工。 培训部所属办公场所及办公设备、设施。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临