《培训效果评估报告(修改版)》.docxVIP

XX有限公司 第一阶段培训评估报告 目录 一、 培训说明 二、 概述评估实施的方法和过程 三、 阐明评估结果 四、 分析评估结果及人事建议 五、 附件 培训效果评估报告 、培训说明 培训课题 培训目的 培训形式 口内训 □外训 培训对象 培训师 培训时间 参加人数 培训地点 （一）、课程大纲: （二）、培训组织工作： 1、 事先与培训师进行邮件沟通，确认培训大纲、培训时间、培训环节及培训所需物品; 2、 制定并公告培训流程及课件大纲； 3、 安排培训员工就餐事项； 4、 培训场地布置、卫生清洁； 5、 培训当天人员签到及培训纪律公布； 6、 课程中讲师助理工作； 7、 统计并编写培训评估效果报告； 8、 培训后跟踪事项； 二、 概述评估实施的方法和过程 本次评估为 评估表设计原则： 1、 根据讲师提供的授课大纲内容设计问答内容； 2、 针对外聘讲师形式，考虑评估数据结果具有后期跟进作用； 3、 问卷框架设计围绕学员对讲师授课的主观感受评价、 知识要点的掌握程度、后期如何运用如何 传承的考虑； 4、 题目设计简单易懂，学员易于填写； 评估阶段： 评估方法：填写评估表 评估内容：详见附件〈〈培训效果评估表》 三、 阐明评估结果 1、讲师授课主观感受评价。此项发放 份，回收 份，有效评估表为 份，占比： 。 讲师授课 评估项目 课件效 果（10% 培训内 容（10% 授课水 平（15%） 知识讲 解（15% 课程互 动（15% 学员状 态（10% 实践结 合（10% 纪律掌 控（5% 时间掌 控（5% 讲师形 象（5% 总分 详见附件：〈〈培训讲师授课评估分数统计表》 2、本次课程中最大收获。 3、学员对培训评估表内容设计的评价: 4、期待下次培训的课程（前 3项）： 5参加人员培训意见和建议（挑重点列出） 四、分析评估结果及人事建议 （一）分析评估结果 （二）人事建议 XX公司行政/人事部 年 月曰