客户意见处理流程图(控制点3个).docxVIP

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编号: ASYC-LC-DC-03 客户、消费者意见处理流程图 归口管理:督察中心 决策层 督察中心 相关业务部门 关键控制点 信 息 接收投诉、咨询、建议 接 收 对接收的信息进行分析分类 咨询处理 段 阶 当场为客户 能否当 解答 能 投诉处理 场解答 1★ 督察中心主任 否 检查咨询记录的完 咨 整性和有效性 询 填写相关表格 传递 向客户解答咨询 处 理 客户咨询记录表 1★将处理结果录 传递 将结果录入记录单 入记录表 客户咨询记录表 段 阶 是否有效 为客户做详 否 细解释 建议处理 是 填写受理单 投诉受理单 组织相关人员 二次投诉 调查处理 投 诉 处 理 2★ 回访客户,核查 处理结果并征求客 不满意 户满意度 对纠正预防措施结果 满意 进行验证 段 阶 定期汇总客户建议 做好记录,不采 修改意见 并进行可行性分析 不可行 纳客户建议 建 可行 议 处 部门领导 理 审批 审核 通过 段 阶 修改意见 3★ 整理分析信息,编写客户期望分析 报告,提出改进性建议 上 报 审批 客户期望分析报告 归 档 通过 下发期望分析报告 资料归档  能否处理 否 能 对投诉进行处理,并将处理 情况填写投诉处理反馈表 投诉受理反馈表 责成相关部门制定纠正 预防措施 2★ 督察中心主任 检查投诉处理的及 时性和有效性 对建议可行性分析,并 负责落实 3★督察中心主任 检查期望分析报 告中建议的可行 性 制定改进措施,组织实施

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