历城区鲍山街道办事处白菜路修整工程施工施工组织.docVIP

七、施工组织设计 第一章 施工组织设计编制依据和原则 一、编制依据 （1）《济南市历城区人民政府鲍山街道办事处白菜路修整工程施工招标文件》，包含图纸、标前会议的解答及补遗书； （2）本合同工程现场考察情况等； （3）我公司拟投入工程施工的技术力量、机械设备和类似工程经验。 二、编制原则 按照工程量计划和形象进度计划的分期控制提出的要求，以及招标文件的有关规定编写施工组织设计。施工组织设计编制原则：保质按期完工。具体体现在以下几个方面： （1）遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织计划表及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。 （2）借鉴并采用近年来我公司使用的先进施工方法和工艺设备。坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案时，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平抑施工高峰期。确保高速度、高质量、高效率完成工程项目建设。 （3）坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重其意见，严格管理。 （4）充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑、留有余地。 （5）坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 第二章 施工总体安排 一、施工总目标 质量上创精品，安全上当标兵，进度上争模范，形象上作表率； 按照现行工程验收评定质量标准合格； 安全上杜绝重大安全事故，轻伤率控制在1‰以下； 计划工期：20日历天； 精心组织，合理安排，实现工程按期保质完工，创建文明施工标准工地。 二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、设备、人员动员周期 接到中标通知书后，我公司立即按本投标书的承诺，成立项目经理部。经理部主要管理人员和拟投入的专业施工队伍及配备的主要施工机械设备，从我公司内部保养基地陆续动员调至本项目工地。根据本工程项目和工程数量，结合工期、工艺要求，投入施工机械设备，测量、试验、质检仪器。 2、设备、人员、材料运到施工现场的方法 如果我单位中标，拟投入本标段的施工机械设备、人员、测量、试验、质检仪器将在业主要求的时间内陆续通过汽车运输的方式运抵现场。大型设备采用平板拖车运输或直接开至工地，并按计划分批进入以保证该项目的正常开工；小型设备及试验仪器须经防震处理后采用普通运输车运输；人员通过本单位汽车运至工地。主要工程材料如土、石料等，从当地取土场和石料厂，先调查取样检验是否合格，经自检合格后，报监理工程师批准，办理有关手续，采取汽车运输的方法运至工地施工现场。 3、施工准备 施工准备充分与否，是工程全面开工的前提和先决条件，因此施工准备所涉及的施工现场调查、技术准备，施工机械设备、人员的调遣进场必须准备充分，临时工程建设以及工程材料的取样试验，砂浆配合比的试配工作，必须统筹规划，才能确保在合同规定的时间内完成开工前的各项施工准备工作。 三、工期安排 工程计划开工日期：2012年5月6 日 , 竣工日期 2012年5月25日 。工20日历天。 四、临设布置 根据本工程所处的施工地理环境条件，临时工程的合理布置、安排与建设，关系各分项工程的开工及开工后的连续生产，因此，临时工程必须统筹规划，确保重点优先。先遣进场后，先开通各施工队伍、机械设备的进场道路，完成施工队伍的安营扎寨，再展开临时设施建设，为工程开工尽早创造良好的条件，为开工后全面连续生产打下坚实的基础。 1、临时生产、生活房屋 项目经理部拟设于沿线，租用民房；各施工队驻地搭设临时活动板房，作为生活、办公用房。 2、水、电管线架设 施工用水，通过与当地村委会、镇政府等有关部门协商，充分利用沿线已有水资源。施工用电，积极与当地电业部门联系，利用当地电网供电。 3、临时通讯 项目经理部驻地处安装固定电话，项目经理部与各施工队通过手机保持互通信息，并保持与业主和监理工程师的业务联系。 4、工地试验室建设 根据本工程所用工程原材料及工地试验检测需要，拟建工地试验室。试验室建设，在施工准备阶段要列为重中之重的工作来抓，力争在先遣人员进场的7天内完成试验设备、仪器的安装调试，请当地技术监督局计量检定部门对试验设备、仪器进行检定、发证，并请监理工程师对建成的工地试验室进行验收确认，以便尽快展开对工程原材料、配合比的有效试验检测工作，为早日获得开工打下基础。 第三章 主要工程项目施工方法 一、路基开挖、整平 首先做好排水工作,在路堑开挖前作好截水沟,并视土质情况作好防渗工作。土方工程施工期间应修建临时排水设施。 临时排水设施应与永久性排水设施相结合，流水不得排入农田、耕地，污染自然水源，