《外协加工管理制度》.docxVIP

文件名称 外协加工管理制度 文件编号 XX 文件版本 X 修订状态 X 拟文部门 供应部 执行日期 目的 规范外协加工的管理进行，加强对外协厂商的质量监控，保证外协件的加工质量 适用范围 适用于公司外协加工的过程管理。 职责 供应部负责组织有关部门对外协厂商进行选择和评价， 负责与外协厂商签订协议书 技术部负责向外协厂商提供工艺图纸和技术要求。 质管部负责对外协厂商进行质量监控和外协件的验证工作。 生产部负责外协件的试用和装配过程中对外协件的再验证。 内容 外协加工的定义和界定 4.1.1外协加工的定义 外协加工是指由本公司提供的技术图纸、技术标准，交由外协厂商根据要求加工为 半成品的一种加工形式；其外协件的检验由外协厂商负责， 检验合格产品交本公司, 由本公司检验合格后入库、使用。 4.1.2外协加工的界定 产品在制造过程中的某个必需零件，因公司生产能力不足或无此加工能力而需要外 协厂商加工后使其能够供公司内部装配使用的。 外协厂商的选择和评价 4.2.1供应部组织技术部、质管部和生产部对外协厂商进行选择和评价。 4.2.2参加评审的外协厂商必须具有合法的经营资质，必须提供合法的证明文件包括：营 业执照、税务登记证、组织机构代码证等。 4.2.3供应部通过网络、市场调查、现场考察、相关文件等多种方式对外协厂商的资质、 TOC \o 1-5 \h \z 生产能力、经营状况、服务、成本价格等进行调查，填写《外协厂商调查表》 。 4.2.4供应部对外协厂商的日常业绩进行统计，填写《外协厂商业绩评价表》 。 4.2.5供应部根据外协厂商的调查结果确定合格外协厂商，纳入《合格供方名录》 。 外协加工的计划和实施 4.3.1外协加工的计划和实施按照《采购管理制度》规定执行。 4.3.2供应部和外协厂商签订《外协加工质量保证协议》 ，明确外协加工产品的质量要求、 文件名称 外协加工管理制度 文件编号 XX 文件版本 X 修订状态 X 拟文部门 供应部 执行日期 接收准则、双方的权利和义务。 4.3.3技术部根据外协加工内容，向外协厂商提供技术图纸、技术要求和验收标准等技术 资料。若技术资料涉及保密项目，必须责成外协厂商执行保密规定，外协件验收合 格后立即回收全部技术文件，防止泄密。 外协加工的控制 4.4.1外协厂商在加工过程中必须严格按技术图纸和技术要求进行生产，原材料质量必须 符合产品要求。 4.4.2外协厂商在加工过程中出现的不合格，其责任由外协厂商承担，不合格品应按照规 定程序处理。 4.4.3技术部应对外协厂商制定的外协件加工工艺文件进行审核，若外协件加工过程中有 特殊过程，技术部应对外协厂商的过程能力包括设备、人员、环境、工艺作业文件 等进行确认。 4.4.4供应部应及时了解外协厂商的生产进度，并将信息反馈给生产部。出现预计延期的 情况时，应马上与外协厂商协商解决，无法协商解决的，向副总经理请示汇报。 外协件的检验 4.5.1外协件进入公司后，质管部进行全数检验，若数量多则进行抽样检验，检验合格后 由检验员填写《外协加工件检验记录》，经仓库管理员核对数量后办理入库手续， 检 验不合格的外协加工件根据《不合格品控制程序》规定进行处理。 4.5.2外协厂商供应产品出现严重质量问题，质管部要督促技术部和供应部采取纠正措施， 控制外协厂商的加工过程，保证外协件质量。采取措施后仍不能解决问题的报管理 者代表，同时启动新供方查找程序。 4.5.3生产部组织生产过程中，若发现外协件质量不合格应及时将信息反馈给质管部和供 应部，根据《不合格品控制程序》规定对不合格品进行处理。 相关文件 〈〈米购控制程序》 《不合格品控制程序》 《采购管理制度》 相关记录 《外协厂商调查表》 《外协厂商业绩评价表》 文件名称 外协加工管理制度 文件编号 XX 文件版本 X 修订状态 X 拟文部门 供应部 执行日期 6.3 《外协加工质量保证协议》 7 《合格供方名录》 《外协加工件检验记录》 修订记录 版本 变更原因、依据 编制 审核 执行日期 0 A 新文件 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 -本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 -公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： ) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 ) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 ) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 ) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或