食品公司年度安全生产目标效果评估报告.docx

食品公司年度安全生产目标效果评估报告 为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据国家安全生产标准化达标精神，我公司在今年专门成立了以总经理为首的“安全生产委员会”，负责公司安全生产目标的制定与实施，安全生产委员会下设安全办，负责标准化的创建、实施、运行、持续改进、监察及评价工作。安全生产委员会领导班子认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准化的内容和要求，并对公司年初制定的安全生产目标、安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作进行了实时监督。经过一年时间的运行和持续改进，公司目前已基本完成标准化的起步工作，现将2019年度安全生产目标完成情况及完成效果进行综合评估： 一、评估目的： 为全面提升公司安全生产水平，更加标准化的落实、监察各部门的安全生产工作。委员会认真学习相关安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，对公司部门的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行2019年度各部门安全生产指标完成情况效果评估考核，验证安全生产目标的符合性。 二、安全生产管理制度及有关规定制定情况 今年建立完善了安全生产各项管理制度、安全生产责任制、安全操作规程，并组织公司各部门人员认真学习，狠抓制度的落实、执行与考核，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序。 三、安全生产教育培训情况 根据安全生产标准化的要求以及公司员工安全培训需求，制定了《年度安全培训计划》，具体包括：进行了管理人员的安全培训教育、技术人员的安全培训教育、安全法律法规的培训、作业人员培（复）培训、安全隐患排查培训、职业危害培训等。 四、研发设备的安全设施检查情况 1、设备：设备安全防护、急停装置齐全、运行安全可靠，平时认真检查检验，保障了生产的安全。 2、公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。 五、安全生产事故及应急管理情况 公司制定了安全应急预案（综合预案、专项预案、现场处置方案），建了应急救援队伍，应对突发事故的发生。今年进行了一次应急疏散和消防演练。 六、安全隐患检查、整改情况 公司每月定期组织安全隐患检查，明确整改责任部门及整改内容，限期整改。各部门每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会上通报，责任部门汇报整改情况。安全员每月在车间对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，确保安全生产。上级安监部门给我们检查出的问题，公司在规定时间内整改完毕。 七、安全生产责任制奖惩考核情况 严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，按照《安全生产责任制》，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安全生产委员会对各部门安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于措施到位，责任落实，公司从营业至今，未发生过任何生产安全事故。 八、安全生产目标完成情况 公司年初制定了安全生产目标，并分解到各个部门，每月由安全办进行跟踪监测与考核，各部门均按要求完成了年度的安全生产目标。 九、安全生产目标效果评估 公司根据标准化的要求进行自查自评，认为：通过近半年的努力，公司目前安全生产管理现状基本符合要求，达到了年初制定的安全生产目标要求。 十、存在问题 近半年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。 2019年12月20日