团队建设与制定决策课程(ppt 36页).pptVIP

— 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 修行者的聚会 高级管理人员工商管理培训项目 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — EMBA——英文全称为“Executive Master of Business Administration”，直译为“高级管理人员工商管理硕士”。它是由美国芝加哥大学管理学院首创。EMBA通常学费高昂，学员一般由公司推荐并筛选，需具备多年的管理经验，课程内容广泛，着重理论与实践相结合。 什么是EMBA？ — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 今天，我们开学了！ * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 修行者的心态 空杯：把原来的经验倒空，不用原有的习惯进行判断，从而过早下结论。把自己清零，享受学生的轻狂和单纯。 尊重：接受差异，接受不同的人格个性，不同的意见。 坚持：不要放弃，做好平时的时间管理，努力思考，尊守规章。 担当：想要得到更多的观注和收获，就要担当更多的责任。 — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 要求： 放下 捡起 集中 放开 经验、习惯、职位、眼前事 童真、勇敢、平静、理想 精神、思想、倾听、注意力 情感、胸怀、口才、影响力 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 出勤率是课程重要的考核依据，课程期间不可缺课。 请于课堂前仔细阅读预习材料，以方便小组讨论。 准时递交作业。若学员未能如期递交作业，该学科之成绩将自动被降级。 凡抄袭作业、由别人代写作业或考试作弊者，该学科之成绩将被评为不合格及/或该学员将被取消毕业资格。 所有教学教材属内部使用，不得以任何形式翻印外传。 课程学习的荣誉规章 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — HP High Pass 高分合格 P Pass 合格 LP Low Pass 低分合格 U Unsatisfactory 未达满意程度/不合格 Y Incomplete 未完成 评分制度 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 评分将根据学员的出勤、纪律、课堂参与、考试成绩、个人作业和/或小组报告而定。 不同的科目，将根据学科的要求，决定具体的评级方式。 评分制度 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 学员必须完成并通过每一学科/模块的全部考核，总体成绩有“合格”（P）或以上的等级。 如学员在某一学科中取得“低分合格”（LP），须以其它学科的“高分合格” （HP）成绩以作抵销，方为总体合格。 毕业要求 — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 课程内容 管理决策 统计决策 会计学基础 市场营销策略 管理经济学 决策与控制会计 企业战略管理 公司财务 组织与人力资源管理 生产与供应链管理 商法与企业责任 核心课程 当前热点课题系列# (包括风险管理及公司治理，产业创新，中国企业国际化策略，危机管理，环保及持续业务发展，后互联网的创新模式等) 为中国企业融资课题系列# (包括IPO、PE、VC、监管机构解读等) 公司并购# 消费者心理及广告学# 技术管理# 定价策略# 市场竞争策略模拟# 领导力反思-终身学习# 非核心特选课程# * 第一模块：管理决策 从问题处理到决策 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 制定决策 团队建设 领导艺术 变革管理 如何进行案例分析的方法等 管理决策的内容 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 领导的关键任务是：发现问题 学习如何解决管理问题？ “解决问题，制定决策”是管理的本质 “制定决策”和“解决问题”有什么不同？ 本次课程的期望 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 课程评分标准： 课堂参与 50% 小组作业 50% 课程评估 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 增进互相了解 加强自我了解 体验团队建设 探讨团队领导理论及实践 初始的目标 — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 组建学习团队 任务一： * 乔哈里之窗 舞台 盲点 外露 未知 (隐藏的区域) 我知道 我不知道 别人 知道 别人 不知道 自我表露和团队主动地反馈 自己寻求别人的反馈 领悟 适当 认知 * — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — 完成报告 为小组取一个名称，设计一个团队形象标识 推选一位组长，作为小组的领导 用令人难忘的形式介绍其它成员 就这个课程而言，你们小组的目标是什么？ 每一小组只有5分钟的时间报告!!! — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 穿越独木桥 任务二： — 金夫人EMBA培训项目· 第一模块 — * 飞毯战队 任务三： — 金夫人EMBA培训项目·