团队建设第二期详细概述(ppt 56页).pptVIP

时间管理结束语 我们每一个人曾经都是和时间赛跑的胜者，我们每一个人曾经都把握住了自己的命运，我们每一个人都将面对同样的挑战与困难，希望我们依然是那个速度最快的人！ 学习简单的智慧 在万米高空有一个破损的热气球，有三位科学家，但是为了安全必须仍掉一个科学家 一位是环保专家，他能解决环境污染问题； 一位是原子专家，他能有效防止全球性核战争； 一位是粮食专家，他能解决未来人类百亿人口的吃饭问题。 你的选择？ 英国历史学家诺思科特·帕金森以他深邃的思想洞察出了其中的原因：“事情增加是为了填满完成工作所剩的多余时间。” 如何看待他们？ 三重境界 1.看山是山 看水是水 2.看山不是山 看水不是水 3.看山还是山 看水还是水 针对一起做诺基亚的竞争对手 你们持哪种态度？ 蝴蝶效应 1979年12月，洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。从此以后，所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走，名声远扬了。  从科学的角度来看，“蝴蝶效应”反映了混沌运动的一个重要特征：系统的长期行为对初始条件的敏感依赖性。 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁 　　坏了一只蹄铁，折了一匹战马 　　折了一匹战马，伤了一位骑士 　　伤了一位骑士，输了一场战斗 　　输了一场战斗，亡了一个帝国 看似一些极微小的事情却有可能 造成集体内部的分崩离析 你愿意做那个钉子吗？ 团队中最易被淘汰的人 八类最易被淘汰的人 现代职场人的基础 IQ EQ AQ 智商 情商 逆商 SQ/DQ/WQ/FQ/HQ/MQ/LQ/CQ 情商为何物 情 商 气质是生来就有的，是有着先天性的。情商是靠外侧，更多是后天可以塑造的，是介于性格和行为方法之间,是可以被锻炼和培养出来的。所以，情商应该成为更多人得主要学习和成长的方向 。 情商为何物 “高IQ，低EQ”现象 不能委曲求全 不能顾全大局 不能适应环境 不能统治情绪 阐述当今社会的现实情况早就了很多人的心态已经属于失常，更无法谈及情商的提高。这是和价值观有关的，所以，高智商低情商的情况大量涌现，双高的人们将成为倍受欢迎的稀缺资源。 爬山的三种结果 AQ IQ EQ 具备了IQ和EQ，叫做具备了爬山的条件，但面对挫折的勇气和毅力是爬向顶峰的重要条件。 爬一座白雪皑皑的山，前路漫漫，我们要向登顶就会用到三个商，IQ是用理性的判断和类比自己的能力。 EQ是给自己制定目标，然后自我激励，咬牙坚持。 AQ是面对困难时，能够展现出来的应对能力。实际能够解决问题的能力。 逆商为何物 AQ=逆商 A：Adversity,一个人面对逆境的能力和衡量尺度 低 高 低 高 逆境程度 高AQ 中AQ 低AQ 希望和改变结果的能力 逆商是一种能力，改变逆境环境中事情的能力。 团队角色定位 类型 典型特征 积极特性 能容忍的弱点 协调人 Coordinator 沉着；自信；有抑制力 对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄；甚为客观 在智能及创造力方面并非超常 智多星 Plant 有个性；思维深刻；不拘一格 才华横溢；富有想象力，智慧；知识渊博 高高在上；不重细节；不拘礼仪 塑造家 Shaper 思维敏捷；开朗；主动探索 有干劲，随时准备向传统、向低效率、向自满自足挑战 好激起争端，爱冲动，易急噪 监督员 Monitor Evaluator 清醒；理智；谨慎 判断力强；分辨力强；讲求实际 缺乏鼓动力和激发他人的能力 外交家ResourceInvestigator 性格外倾；热情；好奇；联系广泛；消息灵通 广泛联系人的能力；不断探索新事物；勇于迎接新挑战 事过境迁，兴趣马上转移 实干家 CompanyWorker 保守；顺从；务实可靠 有组织能力、实践经验；工作勤奋；有自我约束力 缺乏灵活；对没有把握的主意不感兴趣 凝聚者 Team Worker 擅长社交；温和；敏感 有适应周围环境及人的能力；能促进团队的合作 在危急时刻优柔寡断 善后者 Finisher 勤奋有序；认真；有紧迫感 持之以恒；理想主义；追求完美 常拘泥于细节，不洒脱 LOGO LOGO SYNNEX SJ TC TEAM 概述 团队行为活动 1 时间管理 2 职场心态 3 箴言及其他 4 从第二期开始，我将针对工作中出现的一些问题进行分享，而不会 继续如第一期一样进行更多销售技巧的分享，旨在培养一支极富战 斗力的销售团队。 竞赛 竞赛 两组对抗，各选出队长两名 按照“1、2、3、4……”报数，时间最短者胜利 失败方由队长承担责任，处罚队长俯卧撑倍增方式