10-岗位评估和薪酬模型.docxVIP

首创集团岗位评估点值表 技能 (I) 所需付出的努力 (II) 所需承担的责任 (III) 岗位 管理能力 人际交往能 工作的复杂 注意力集中 工作条件 对公司运营 对公司资金 序号 部门 岗位 教育 (A) 经验 (B) 专业技术 (C) 工作强度 (C) 及其他资产 性质 (D) 力 (E) 程度 (A) 程度 (B) (D) 的影响 (A) 的责任 (B) 程度 点值 程度 点值 程度 点值 程度 点值 程度 点值 程度 点值 程度 点值 程度 点值 程度 点值 程度 点值 程度 点值  对公司记录 、报告或其 岗位点 部门/ 岗位 岗位起薪级别 他机密信息 值 的责任 (C) 程度 点值 1 董事长 董事长 M c 45 d 80 b 50 d 100 d 80 e 100 c 40 c 30 c 30 d 180 d 120 d 100 955 董事长董事长 九级 2 总经理 总经理 M c 45 c 60 b 50 d 100 d 80 e 100 c 40 c 30 c 30 d 180 d 120 d 100 935 总经理总经理 九级 3 副总经理 副总经理 M c 45 c 60 c 80 d 100 d 80 d 80 c 40 c 30 c 30 c 135 c 80 d 100 860 副总经理副总经理 七级 4 总经理助理