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井喷专项应急预案
1.1事故风险分析
井喷是指当井底压力远小于地层压力时,井内流体大量喷出,在地面形成较大喷势的现象称之为井喷。井喷失控是指井喷发生后,无法用常规方法控制井口而出现井口敞喷的现象称之为井喷失控。
施工作业过程中,井喷失控泛指井喷后井口装置和井控管汇失去了对油气井的有效控制,甚至着火。油井失控和气井失控各有其特点和复杂性,气井或含气油井处理更为困难。由于天然气具有密度小、可压缩、膨胀、易溶性,在定向液中易滑脱上升,易爆炸燃烧,难以封闭等物理化学特性,因而稍有疏忽,气井和含气油井比油井更易井喷和失控着火。其危害性可概括以下八个方面:
(1)影响局部正常工作程序,影响全局生产;
(2)导致事故复杂化、恶性化;
(3)引起火灾(如井场、苇地及森林);
(4)现场周围居民的正常生活,甚至生命安全;
(5)影响农田、水里和渔牧业生产以及交通、通讯的正常运行等;
(6)破坏气层,毁坏地下油气资源;
(7)造成人力及物力上的巨大损失,严重时造成机毁人亡和油气井报废。
1.2应急指挥机构及职责
1.2.1应急组织体系
公司成立井喷事故应急工作指挥班子,下设事故现场应急抢险救灾组、应急警戒隔离组、应急通讯组、应急物资保障组以及应急办公室。
1.2.2组织机构及职责
1.2.2.1组织机构
总指挥:徐庆东
副总指挥:孙有胜
成 员:抢险救灾组、通讯联络组、后勤保障组、警戒隔离组、应急办公室。
通信联络组
通信联络组
抢险救灾组
后勤保障组
副总指挥:公司副总经理
总指挥:公司总经理
应急办公室
警戒隔离组
1.2.2.1.1.抢险救灾组:
组长:付有和
成员:杨晨、包雪锋、赵得旺、张兆胜、岳耀仓、苏思、王光根、孙心栋、刘广深、杨海广、马栋、李成华
1.2.2.1.2.通信联络组:
组长:张兆兵
成员:孙长余
1.2.2.1.3.后勤保障组:
组长:郭学文
成员:南立明、李庆宏、杨永新
1.2.2.1.4.应急救援办公室
组长:陈学东
成员:徐庆东、孙有胜
1.2.2.1.5.警戒隔离组
组长:沈帅山
成员: 苟虎林、李宝得、张路路、岳远建、姜建国
1.2.2.2职责
1.2.2.2.1公司应急救援领导机构:
公司应急救援领导机构是公司应急管理的最高指挥机构,职责如下:
1)组织制定安全生产事故应急救援预案;
2)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;
3)指挥为现场指挥人员,批准本预案的启动与终止;
4)由副总指挥负责协调事故现场的有关工作;
5)负责明确事故状态各级人员的职责;
6)组织应急预案的演练和培训;
7)负责保护事故现场及相关数据;
8)负责对事故责任的认定和追究。
1.2.2.2.2总指挥职责:
1) 接受地方应急指挥中心的领导,请示并落实指令;
2) 审定并签发公司总体应急预案和专项应急预案;
3) 审定公司事件应急处置的指导方案;
4) 组织公司事件应急预案的演练;
5) 下达预警和预警解除指令;
6) 下达应急预案启动和终止指令;
7) 确定现场指挥人员,下达派出指令;
8) 统一协调应急资源;
9) 在应急处置过程中,负责向主管部门或兄弟单位求援或配合地方政府应急工作;
10) 审查应急工作的考核结果;
11) 审批公司事件应急救援费用;
12) 上级需要时按要求组织提供公司事件应急救援上报材料;
13) 审定并签发向上级应急指挥中心的报告。
1.2.2.2.3副总指挥职责:
1) 负责组织总体应急预案和专项应急预案起草、审核工作;
2) 负责公司应急办公室的应急值班;
3)协助总指挥组织公司事件应急预案的演练方案的策化;
4) 接受应急事件的报告,跟踪事件发展动态,及时向公司应急总指挥汇报;
5) 协助总指挥及时通知公司机关相关职能部门;
6) 协助总指挥指令统一对外联系;
7) 协助总指挥做好公司应急物资器材采购计划的审核、储备检查;
8) 协助总指挥做好应急项目费用的预算,总指挥审批后实施,保证专款专用;
9) 协助总指挥做好公司应急值班记录、录音和现场应急处置总结的审核、归档工作;
10)协助总指挥配合上级部门,对事故进行调查,取证,并写出内部调查、总结报告;
11)协助总指挥做好其他任务。
总指挥有事不在现场时,由副总指挥指挥现场有关活动。
1.2.2.2.4公司应急救援办公室
职责如下:
1)负责检查监督公司生产安全事故应急预案的制定和各项准备工作情况,并负责应急总指挥报告;
2)根据公司应急总指挥指令组织、协调应急工作的实施;
3)组织公司应急预案的培训、演练和修订工作;
4)向上级主管部门及时报告事故的有关情况;
5)完成公司应急总指挥交办的各项工作。
1.2.2.2.5抢险救灾组
接到井喷事故报警时,立即根据事故情况,利用现有的消防器材和其他救援设备,进行抢险救灾工
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