村组干部考核办法.pdfVIP

洛河乡村组干部考核办法 第一章 总 则 第一条　为了进一步增强农村基层组织的凝聚力、创造力和战斗力， 加强村组干部队伍建设，促进农村管理制度化、规范化，根据上级文件精 神，结合我乡实际，制定本办法。 第二条 本办法称的村干部，指村两委成员，不含上级选派、选聘 到村任职的干部，本办法所称组干部，指各村村民小组长、支部书记。 第三条　 按照分级管理、分级负责的原则，乡党委政府负责村干部 的考核实施，各村党总支负责组干部的考核，并将考核结果记入村组干部 个人档案。 第四条　 考核村组干部，坚持实事求是、客 公正、注重实绩、群众 公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、 平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全 面、准确。 第二章 考核内容 第五条 乡党委政府每年组织一次对村组干部的全面考核。考核分 为平时工作考核和年度目标任务考核两项。 第六条 平时工作考核内容。主要考核村组干部出勤、请销假和乡党 委政府交办的重点工作任务完成情况。 第七条　年度目标任务考核的内容。以年初乡党委政府与各村签订的 —1— 目标管理责任书为主，组干部考核内容由各村党总支村委会自行拟定，对 村组干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括： 1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况； 2、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促 进农业增效、农民增收的情况； 3、当年经济工作目标落实情况； 4、新农村建设和社会事业发展情况； 5、社会治安综合治理和消防工作； 6、精神文明建设情况； 7、党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情 况等； 8、上级党委政府交办的其它工作任务。 第三章 考核办法 第八条 对村组干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村 组干部进行届末考核。 第九条 村干部的平时工作考核，由乡党委政府根据平时掌握的情 况，在年终经党政联系会议集体研究后，以百分制进行量化打分；组干部 的平时考核，由各村“两委”联系会议集体研究后，自行决定。 第十条 村组干部的年度目标任务考核分党员群众民主评议和 岗位 目标量化考核两个方面。 第十一条 党员群众民主评议。对村组干部个进行民主测评，分别由 乡党委政府、各村党总支、村委会计算民主评议得分，其计算公式为：民主 —2— 评议得分＝{优秀票数×1 十称职（合格）票数 ×0.8 十基本称职（基本合格） 票数×0.6}／总票数× 100。 第十二条 岗位目标考核量化评分。村干部根据年初乡党委政府与 各村签订的目标责任书（代合同书）为标准，年终经党政联系会议集体研究 后，以百分制进行量化打分；组干部以各村党总支、村委会制定的标准为 主。 第十三条 考核等次确定。村干部考核得分：乡党委政府按平时考核 得分占 20%，党员群众民主评议得分占 30％，岗位目标量化考核得分占 50％的比例计算出村干部考核得分，再按考核得分确定考核等次。考核得 分以百分制计算，90 以上的为优秀，80－90(含 80 分）的为称职（合格）；60 －80 分（含 60 分）的为基本称职（基本合格），60 分以下的为不称职（不合 格）。 第十四条　对村组干部的考核，有下列情况之一者为不称职： 1、政治素质较差，在重大政治是非 问题上立场动摇，参加社会非法 组织的； 2、业务素质差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，工作责 任心不强，不能完成年度工作目标任务，或在工作中造成严重失误，受到 上级查处或通报批评的； 3、违反工作纪律，在开展村务中造成工作被动，损害群众利益的； 4、参