优秀的管理思想与强有力的执行文化.docxVIP

优秀的管理思想与强有力 的执行文化 —打造企业核心竞争力 提纲 ■ 一、企业目标 ■二、管理定位 ■三、管理思想 ■四、企业运营方式 ■五、企业信息化 ■六、建立强有力的执行文化 飞企业目标 ■目标：做钢铁先锋,打造一流具有国际竞争力 的钢铁企业。 ■目标具体化：管理信息化z装备国产化z技术 创新型”产品低成本高附加值。 I成为一流企业的有效途径 1.找准一流企业做标杆，确定目标 2 .与一流的企业建立战略合作伙伴 引进和培养一流的人才，并建立发挥人才的 平台与机制 建立科学运营组织保证体系 充分运用管理工具 6?塑造有效的企业执行文化 1、管理定位 实现优秀民营的高效机制与优秀国有企业的科 学专业管理的有效结合，打造具有自己特色企 业管理文化一形成核心竞争力 M務雪翼—IIP? Zu ? hbh_u^ 管理目标 誨鬣績鞠辭业鑼第一:全面引进台湾中钢管理方式和信息化平自,并 与民营运行机制相结合,推动企业管理上台齡。 誨鬣績鞠辭业鑼 第积 灵活、高效的管理机制。■■ ■ — 第三：制定管理三步走的战略： 关不足z 关不足z重点 第二年,呱固管理模云 保证律理水平亠 质等方面有所提咼； 第三年,管理水平达到预定目标：管理效率得到大幅度提高, 管理水准达到国内一流水平。 四、企业运营方式 企业运营方式建立原则 科学 有序 咼效 建立组织管理体系 3 .建立专业化管理模式 I I 组织与