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预算季之执行篇——
预算的编制逻辑、模板和表单解析
导航页
1 预算编制中哪些环节可以用模板
2 预算编制各个环节中的所用模板
3 全面预算的核心逻辑和表单解析
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预算编制中哪些环节可以用模板
企业在不同阶段对预算编制
内容与控制重点是不同的。
初创期:以资本投入为中心的资本预算
增长期:以市场开拓为中心的销售预算
成熟期:以成本管控为中心的经营预算
衰退期:以现金流量为中心的现金预算
企业生命全周期
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预算编制中哪些环节可以用模板
以终为始,以会为终
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1 预算编制中哪些环节可以用模板
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预算编制各个环节中的所用模板 —— 预算启动会
序 编制部门
文档名称 主要内容 提交时限
号 /人员
人力资源
预算启动会 初步确定会议时间,分发所需准备资料清单和质量、 启动会前30
1 及企管中
议准备通知 时间节点等要求 天
心
人力资源
预算启动会 召开会议的时间、地点、出席人员、讨论事项等要 启动会前 10
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