预算编制实务经验分享(下)——数据审核及汇总.pdf

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预算制定实务经验分享(上) 俞老师 目录 1 财务预算流程准备 2 财务预算模板准备 3 财务预算填写沟通 4 财务预算数据审核 5 财务预算数据汇总 1 财务预算流程准备 1.1 确定企业经营目标 和一把手沟通公司整体经营目标; (轻松自然,坦然互动 ) 根据老板给到的数据,进行匡算; (有理有据,方法可靠 ) 根据匡算的结果,指出资源局限; (全局观念,客观中肯 ) 修改、调整,最后确定整体目标。 (清晰明确,达成一致) 此版权归秀财网所有 1.2 明确预算制定时间 启动工作的时间 提交核定的时间 预算汇总的时间 下发模板的时间 审核预算的时间 关键点:清晰明确,分配合理,留有余地,领导认可 此版权归秀财网所有 1.3 传达财务预算计划 运用规范幻灯片,清晰到位讲解 召集各位负责人,选择正式会议。 邀请一把手出席,取得有力支持。 突出工作重要性,赢得大家配合 此版权归秀财网所有 2 财务预算模板准备 2.1 预算模板编制内容 关键点:每个模板的目的意义、维度结构,表之间关系,合在一起的功能 此版权归秀财网所有 2.2 预算模板编制关键 注意积累,部门关注的数据 格式固定,填写人一目了然 智能运算,节约填写人时间 维度准确,尽量不做无用功 标出明细,解释易含糊之处 换位思考,用业务语言描述 此版权归秀财网所有 3 预算模板填写沟通 3.1 预算模板填写讲解

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