培训为什么会没用.docxVIP

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  • 2021-01-07 发布于天津
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培训为什么会没用什么缘故大批经理人在四处同意治理培训同时却又四处埋怨培训无用职业经理人如何打破这一职业生涯成长中的怪圈年龄大就无需培训现在参加治理培训的以岁的职业经理人为主这是专门正常的但那个地点也有其缺憾的一面岁往常的人参加治理培训比较少这专门正常因为他们的要紧任务依旧适应社会适应企业把自己所学的东西发挥出来做好本职工作然而岁到岁之间的经理人同意培训比例专门低这就不专门正常了通常那个年龄的经理人差不多是中高层主管起码是业务骨干但有些知天命的经理人就认为自己岁就该退休了如果再去培训确实是白费我认

培训为什么会没用 什么缘故大批经理人在四处同意治理培训,同时却又四处埋怨培训无 用 ?职业经理人如何打破这一职业生涯成长中的怪圈 ? 年龄大就无需培训 ? 现在参加治理培训的以 30-49岁的职业经理人为主, 这是专门正常的。 但那 个地点也有其缺憾的一面。 30 岁往常的人参加治理培训比较少,这专门正常,因为他们的要紧任务依 旧适应社会,适应企业,把自己所学的东西发挥出来,做好本职工作。 然而 49 岁到 60 岁之间的经理人同意培训比例专门低,这就不专门正常了。 通常那个年龄的经理人,差不多是中高层主管,起码是业务骨干。但有些 “知天命”的经理人就认为: 自己55-60岁就该退休了,如果再

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