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XXX公司直营店运营手册 XXX公司 2012 年 8 月修订 XXX 公司直营店运营（ 2012 年修订） 直营店运营手册 使用说明 本手册的使用对象是 XXX 公司直营店的管理者。 直营店的良好运营与有效管理是确保 XXX 公司直营店体系顺利推进的根本保障。基于此， XXX 公司把直营店改善其运营水平与管理能力，不断提高盈利水平与可持续发展能力视为关键工作。 本手册关注于 XXX 公司直营店的内部运营与管理，对 XXX 公司直营店的运营与管理进行了系统的阐述。 通过本手册， XXX 公司直营店能够在销售管理、财务管理、推广管理、库存管理等运营管理上与组织架构设置、 人员招聘、管理、激励等内部管理方面进行有效的运作。 本手册提供的工具表格是一个规范的直营店必备的。 我们坚持管理体系的高标准原则。但同时，在现阶段条件下各直营店可根据 XXX 公司的要求、自身的具体情况选择使用。 2 XXX 公司直营店运营（ 2012 年修订） 目 录 一、人员管理 .................................................. 6 1．1XXX公司直营店组织架构 ................................... 6 1．2 岗位职责 ...............................................